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永安火電廠提出201*年度安全生產目標

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永安火電廠提出201*年度安全生產目標

永安火電廠提出201*年度安全生產目標

日前,華電福建永安火電廠召開廠安全生產委員會會議,研究制定該廠201*年度安全生產工作目標及措施。

201*年該廠安全生產主要工作目標是:不發(fā)生惡性誤操作、重大環(huán)境污染、責任火災、灰壩垮壩事故;不發(fā)生電網事故、人身重傷事故;不發(fā)生有同等責任及以上的交通事故;不發(fā)生一般及以上設備事故;實現三個及以上百日安全無事故等。

會議要求廠屬各各單位,要按照《安全生產法》和華電集團《安全生產工作規(guī)定》的要求,圍繞企業(yè)中心工作,以強化各級領導“三個安全第一”意識為前提;以提高設備健康水平為基礎;以提高員工技術業(yè)務素質為保障;以分級管理、偏差分析、閉環(huán)控制為基本方法;以落實責任、完善制度、從嚴治安為主要手段;以“關愛生命,遠離違章”為企業(yè)安全文化的切入點;進一步貫徹落實《安全生產法》,完善安全生產管理規(guī)章制度,開拓創(chuàng)新安全管理工作方法,深入開展安全教育宣傳工作,實施“目標倒逼、責任到人、偏差管理和閉環(huán)控制”的基本工作思路,強化兩個安全保證體系的作用,做到關口前移,重心下沉,全面落實“四不放過”原則,從嚴、從細、從實做好各項安全工作,努力實現安全生產的“可控、在控”,并最終實現年度安全目標。

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201*年度火電廠安全目標保障措施

一、201*年安全生產工作目標(一)不發(fā)生重傷及以上人身事故;

(二)不發(fā)生一般及以上設備、火災、水災事故,不發(fā)生電氣惡性誤操作事故;

(三)不發(fā)生灰壩垮壩事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故;

(四)不發(fā)生全廠停電事故,不發(fā)生由本單位造成有嚴重社會影響的安全生產事件;

(五)不發(fā)生負同等及以上責任的一般交通事故;(六)不發(fā)生職業(yè);

(七)全年實現3個百日長周期安全記錄。二、201*年安全目標保障措施

201*年,公司將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真貫徹習近平總書記“牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位”的要求,認真落實各項安全生產工作要求,強化安全生產管理,抓落實、抓班組、抓一線、抓操作層面,全面夯實安全生產基礎,確保公司安全生產穩(wěn)定。重點抓好以下工作:

(一)提高對安全生產的認識,進一步落實安全生產責任安全是做好各項工作的前提和基礎,事關員工生命財產安全。各單位要高度重視,把安全生產工作放在更加突出的位置,堅持高標準、嚴要求、硬約束,警鐘長鳴,常抓不懈。

安全生產管理的核心是責任制,責任制關鍵是落實,必須進一步強化安全生產責任制落實,努力實現責任全覆蓋,監(jiān)管無縫隙。一是強化領導干部責任制落實,抓好安全責任制的逐級落實。二是進一步強化安全生產目標責任管理,把責任、任務、工作、措施和要求落實到位。三是進一步落實事故責任,嚴格“安全一票否決”制度,對不安全事件嚴肅執(zhí)行“四不放過”。四是完善安全投入保障機制,切實保障安全生產投入,為安全生產工作提供保障。

(二)提升安全管理能力,進一步提高安全管理水平

在管理機制上下功夫,進一步完善安全生產管理體系、責任體系和考評體系,逐步做到凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責。一是不斷完善和持續(xù)改進公司安全管理制度,提高管理制度科學性和可操作性,提高制度建設水平。二是規(guī)范管理,提升安全管理能力,以“安全文明生產標準化管理”、“無違章創(chuàng)建”、“創(chuàng)星級發(fā)電企業(yè)”等工作為重要手段和載體,帶動基礎管理水平明顯提升。三是在學習借鑒方面下功夫,學習先進管理經驗,不斷豐富安全管理體系,創(chuàng)新安全管理方法,提高安全管理水平。

(三)加強安全監(jiān)督管理,進一步提高安全保障能力

一是在制度執(zhí)行上下功夫,強化制度執(zhí)行剛性,做到“鐵制度、剛執(zhí)行”,要加大安全考核力度,堅持安全生產一票否決,嚴格執(zhí)行責任追究制度,進一步落實保障體系和監(jiān)督體系人員的主體責任,做到“事事有人監(jiān)督,事事有人負責”,嚴厲查處違反安全生產規(guī)章制度的行為。

二是在現場監(jiān)督管理上下功夫,以人身事故防控為重點,加強生

產現場作業(yè)環(huán)境治理、安全工器具管理、安全措施落實和作業(yè)行為管理,加強反違章工作,強化重大危險源管理,抓好油庫、氨站、灰壩、氫站以及爐后和輸(卸)煤系統、環(huán)保設施等重要場所的安全管理和監(jiān)控,嚴防各類不安全事件發(fā)生。

(四)切實消除安全生產薄弱環(huán)節(jié),進一步提高事故防范能力認真組織開展好各類安全檢查、隱患排查、安全性評價和安全專項活動,在安全生產薄弱環(huán)節(jié)方面下功夫,深入排查、治理安全隱患,提高事故預控能力。一是深化隱患排查治理,堅持“隱患就是事故”,嚴格執(zhí)行隱患排查制度,落實隱患排查責任,完善隱患排查檔案,分級落實治理,實現閉環(huán)管理。二是強化安全檢查,進一步細化安全檢查制度,制定安全檢查標準,做到定期檢查與日常檢查相結合,全面檢查與專項檢查相結合,落實安全檢查整改、實現閉環(huán)管理,確保檢查實效。三是認真開展安全性評價工作,形成安全性評價常態(tài)工作機制,認真落實201*年安全性評價專家查(復)評問題整改,確保黃桷莊電廠安評問題整改率達到90%、珙縣公司安評問題整改率達到95%,進一步夯實安全基礎。

(五)加強設備管理和環(huán)境治理,進一步提高本質安全水平一是在設備管理上下功夫,切實抓好機組檢修和設備消缺管理,強化技術監(jiān)督工作,加強運行管理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,認真落實防“非停”措施,努力降低“非停”次數,提高設備可靠性。

二是在作業(yè)環(huán)境治理上下功夫,堅持作業(yè)環(huán)境本質安全管理,認真落實集團公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質安全管理規(guī)定》,認真查找和整改生產現場裝置性違章,按照集團公司《火電廠安全設施配置標準》

要求,進一步完善生產現場安全標示、警示設置,努力創(chuàng)建作業(yè)環(huán)境本質安全。

(六)深化應急基礎管理,進一步提高應急水平

一是在應急體系建設上下功夫,不斷完善應急預案,突出重點部位和重要裝置現場處置方案的實用性和指導性,梳理管理流程、救援程序等關鍵環(huán)節(jié),力求科學合理、切實可行。二是加強預案培訓演練,做好演練效果評估,提高應急水平。三是加強應急救援資源管理,保障應急救援資金供給,落實應急救援物資儲備和規(guī)范管理。四是加強防洪度汛和地質災害防范工作,確保地質災害及時妥善處置。五是嚴格應急值守,嚴格落實“特殊時間、特殊作業(yè)”領導到現場帶班制度和關鍵裝置、要害部位領導定點聯系制度,做好重要時段和節(jié)假日期間安全保障、信息報送和值班值守等各項工作。

(七)推進職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動,進一步提高職業(yè)健康管理水平按照國家安監(jiān)總局《關于開展職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動的通知》(安監(jiān)總安康【201*】38號)要求,以及地方政府和上級公司安排,積極推進公司職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動,推動公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化建設,做到合法、合規(guī)開展職業(yè)衛(wèi)生管理,確保廣大員工生命健康安全。對照《用人單位衛(wèi)生基礎建設主要內容及檢查方法》,從責任體系、規(guī)章制度、管理機構、前期預防、工作場所管理、防護設施、個人防護、教育培訓、健康監(jiān)護、應急管理十個方面查找差距,分析存在的問題,落實整改。

(八)牢固樹立大安全觀,進一步加強交通、消防等安全管理高度重視交通安全管理,加強消防、保衛(wèi)和;饭芾,防范各

類事故發(fā)生。一是切實加強交通安全管理,嚴格執(zhí)行公司交通安全管理制度,加強對駕駛人員安全教育培訓,提高安全意識,杜絕違章駕駛,強化運輸車輛檢修、維護工作,確保車輛處于良好狀態(tài),嚴格執(zhí)行特殊路段、特殊天氣行車安全措施,確保交通安全。二是加強消防安全管理,落實生產現場動火作業(yè)規(guī)章制度,認真分析動火作業(yè)潛在危險因素,制定有效措施,強化過程監(jiān)督、控制和動火完畢后的清理、檢查工作,確保作業(yè)安全,加強重點防火部位消防管理,認真落實巡視檢查制度,確保消防設備、器材有效可用,加強火災預案演練,提高突發(fā)事件處置能力。三是加強;穬Υ、使用管理,防止液氨等危化品泄漏事故發(fā)生。

(九)加強安全教育培訓,進一步提升員工安全素質

一是加強班組安全建設,認真落實班前會、班后會制度,重視班組安全活動,落實領導干部參加班組安全活動制度,認真開展安全檢查、隱患排查等工作,落實整改責任。二是抓好危險點分析和預控管理,有針對性地開展傷害預知預警訓練活動(KYT),提高員工安全意識和反事故能力。三是在深刻吸取事故教訓上下功夫,認真學習、借鑒各類事故教訓,培養(yǎng)舉一反三能力,提高防范同類事故能力。四著力提高全員培訓、技能培訓、重點崗位培訓質量和水平,推進專業(yè)化安全技術人才培養(yǎng)工作。

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