紀檢監(jiān)察暨監(jiān)督委員會工作座談會工作匯報

XX公司201*年上半年

監(jiān)督工作情況及下半年工作計劃匯報

上半年以來，我司認真貫徹落實XX市煙草系統(tǒng)201*年紀檢監(jiān)察工作會精神，按照“規(guī)范權力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”和“要求要嚴、工作要實、責任到位、嚴格問責”的要求，深入推進紀檢監(jiān)察工作，全面加強監(jiān)督檢查，進一步完善制度優(yōu)化流程，強化制度程序的約束作用，逐步建立紀檢監(jiān)察工作的常態(tài)化、規(guī)范化、標準化管理運行機制�，F(xiàn)將我司上半年紀檢監(jiān)察工作開展情況匯報如下：

一、強化反腐倡廉教育，切實提高廉潔自律意識，嚴把思想關

教育是基礎，以示范教育、警示教育和崗位廉政教育相結合的方式深入開展反腐倡廉教育。立足思想教育，切實增強干部職工的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

一是以周學習例會的形式組織員工認真學習“胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話精神”，充分認識保持黨的純潔性的極端重要性和緊迫性；二是以《福建煙草商業(yè)系統(tǒng)典型案例匯編》和許永鋒、吳東紅案件為教材，開展以案施教、以案說法、以案促防的警示教育；圍繞腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重要領域、重要部門、關鍵環(huán)節(jié)，結合廉政風險防控體系建設，因人、因崗、因險廣泛開展崗位廉政教育，增強廉潔自律意識和防范腐敗風險的能力；三是以“兩個至上”共同價值觀教育活動為抓手，努力做到“三個始終”，牢固樹立“五種意識”，組織員工開展“235大學習、大討論”，樹立員工敬業(yè)愛崗的精神；積極組織員工參加黨總支組織的“235”主題演講活動，并獲得二等獎。

二、科學合理、注重實效，穩(wěn)步構建權力制約體系，嚴把制度關

制度是保障，加強物資采購制度建設，重點圍繞預算制定、供應商選擇、價格確定、物資設備等內容，使制度建設更有針對性和實效性，實現(xiàn)監(jiān)管制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

一是積極完善廉政監(jiān)督制度建設。全面分析公司制度建設現(xiàn)狀，認真研究近年來省、市局出臺的各項規(guī)章制度，與本單位現(xiàn)有制度進行了認真對照，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展的實際情況和需要，從制度的合法性、完整性、配套性的角度出發(fā)，完善制度建設，制訂了《XX公司201*年度紀檢監(jiān)察工作意見》、《XX公司招標采購廉政監(jiān)督工作實施辦法》，進一步完善質量管理體系ISO表單，補充《招標采購活動提請監(jiān)督申報表》、《招標采購活動監(jiān)督意見書》、《暫停招標采購活動通知書》、《解除暫停招標采購活動通知書》。二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》，堅持民主推薦，組織考察、醞釀協(xié)商和任前公示，今年截止9月3日我司共提拔任用3名正股級中層干部級1名副股級干部，分別通過民主推薦、考察預告、組織考察、總經辦決定、上級市批、任前公示等程序，嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序；三是健全辦事公開民主管理工作制度。根據(jù)市局《辦事公開民主管理工作制度》、《辦事公開民主管理工作規(guī)則》（XX煙辦[201*]49號），結合公司實際，圍繞經營管理的熱點問題、易生腐敗的重點問題、過程控制的難點問題、員工利益的焦點問題，制定《XX公司辦事公開民主管理工作制度》、《XX公司公開目錄》。；四是嚴格落實責任與嚴格考核相結合。修訂《貫徹落實黨風廉政建設責任制實施辦法》，層層簽訂責任書，確�！耙粛忞p責”的落實。

三、加大監(jiān)督檢查力度，確保決策部署落實到位，嚴把規(guī)范關

監(jiān)督是關鍵，圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標任務，以提升服務為重點，全面抓好“重基礎、嚴管理、促規(guī)范、強素質”各項工作的監(jiān)督檢查，加強源頭預防和治理。

一是落實市局黨風廉政建設要求，結合公司廉政風險防控體系，有針對性地開展監(jiān)督，確保涉及職權、利益的“關鍵節(jié)點”看得見、管得住；二是堅持執(zhí)行民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，落實集體討論決定“三重一大”事項，上半年組織公司各部門深入開展“三重一大”的自查工作，發(fā)現(xiàn)兩項問題，并與8月30日前整改完畢；三是加大辦事公開民主管理工作力度，規(guī)范公開內容，暢通公開渠道，保障干部職工民主參與權利，我司凡重大事項和涉及職工切身利益的事項，均通過有關會議和企務公示欄等途徑，主動接受員工的監(jiān)督，截止9月3日，共公開事項41次，其中招標結果公示9項。四是全面加強物資采購與管理，充分發(fā)揮廉政監(jiān)督小組監(jiān)督作用，嚴格審查招標各階段重點內容，落實各環(huán)節(jié)層層把關原則，嚴把物資采購監(jiān)督管理。

下半年主要工作任務：

一、繼續(xù)加強學習教育，進一步加深認識

1、重點圍繞省、市局關于物資采購廉政監(jiān)督的主要文件，著重從文件出臺背景、管理機構與職責、采購規(guī)范和流程、重點環(huán)節(jié)與控制程序等方面進行詳細分析和講解。

2、結合實際案例對公開招標以及其他采購方式的流程運作、責任分解和工作表單審批、資料歸檔等要點開展操作培訓，并對執(zhí)行過程中常見問題進行了討論和交流。

3、強化思想教育學習，以“235”為主題，深入開展思想教育活動，加深干部職工對“兩項工作”重要性的認識，牢固樹立規(guī)范意識，

二、持續(xù)梳理流程，不斷完善制度

加強物資采購制度建設，重點圍繞預算制定、供應商選擇、價格確定、物資設備、工程項目管理等內容，使制度建設更有針對性和實效性，實現(xiàn)監(jiān)管制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

1、認真梳理、查找監(jiān)督管理的重點環(huán)節(jié)和內容，明確要廉政監(jiān)督工作任務。

2、清晰界定五種采購方式的適用范圍及每一種采購方式的具體運作流程應作為重點；

三、扎實開展監(jiān)督工作，確保廉政監(jiān)督工作順利開展圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標任務，以提升服務為重點，全面抓好“重基礎、嚴管理、促規(guī)范、強素質”各項工作的監(jiān)督檢查工作，加強源頭預防和治理。堅持執(zhí)行民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，落實集體討論決定“三重一大”事項。

擴展閱讀：中國聯(lián)通公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議上的工作報告

求真務實，改革創(chuàng)新

大力推進**聯(lián)通反腐倡廉建設

在**聯(lián)通201*年紀檢監(jiān)察工作會議上的工作報告

二Ｏ一Ｏ年三月二十六日***

同志們：

這次會議的主要任務是：深入貫徹十七屆中央紀委五次全會、省紀委九屆六次全會、市紀委十三屆七次全會和集團公司、省公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議精神，總結公司201*年黨風建設和反腐倡廉工作，部署201*年任務。下面，我受公司黨委的委托，作工作報告。

一、201*年工作回顧

201*年，**聯(lián)通認真貫徹落實中紀委、省紀委、市紀委和集團公司、省公司的部署和要求，積極適應企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，圍繞中心，服務大局，堅持反腐倡廉方針，落實黨風廉政建設責任制，積極構建懲治和預防腐敗體系，切實加強領導人員作風建設和廉潔從業(yè)工作，積極開展效能監(jiān)察，嚴肅認真的做好信訪案件調查處理工作，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的政治保障。

（一）分解任務，落實責任，進一步完善懲防體系建設市公司公司黨委制定下發(fā)了《關于貫徹落實＜建立健全懲治和預防腐敗體系201*-201*年工作規(guī)劃＞的實施意見》

和分工方案。各單位、各部門結合自身實際，也制定了相應措施，并將各項任務和責任細化分解。按照省公司要求，開展了落實黨風廉政建設責任制和懲防體系建設情況的檢查，將自查和抽查相結合，促進了懲防體系建設任務落地到位。

（二）注重教育，嚴格管理，廉潔從業(yè)工作進一步加強在全市黨員領導干部中開展了“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風”主題教育活動，組織各級領導人員認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，利用公司辦公網進行反腐倡廉制度規(guī)定等內容的宣傳教育，培養(yǎng)大家廉潔從業(yè)意識，市公司采取向11級以上人員發(fā)送廉政短信等多種形式，積極開展教育活動。201*年，七一期間市公司黨委書記、總經理徐文欣同志親授黨課，對干部作風建設和反腐倡廉工作提出了明確要求。加強對領導人員的日常監(jiān)督管理，認真落實領導人員廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。轉發(fā)了省公司《對領導人員誡勉談話和函詢的暫行辦法》、制定了《**聯(lián)通領導人員廉政檔案管理辦法》，按照干部管理權限，重新建立領導人員廉政檔案119份，實行廉政承諾40人，領導人員述廉議廉47人次。

（三）建章立制，加強監(jiān)督，源頭防腐工作進一步加強認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制。制定下發(fā)了《貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的實施辦法》和《檢查黨風廉政建設責任制落實情況的工作方案》，簽訂了201*年黨風廉政建設責

任書。各單位、各部門切實擔負起了對黨風廉政建設負總責的責任。

開展對招標工作的專項監(jiān)督。根據(jù)新修訂的監(jiān)督招標采購辦法的規(guī)定，全市紀檢監(jiān)察、審計、法律組成的監(jiān)督小組對物資采購和招標工作進行監(jiān)督。201*年，監(jiān)督小組共對40余個招標和評審項目，在抽取專家、評標和決策等環(huán)節(jié)進行了監(jiān)督。制定了《供應商投訴、舉報工作管理辦法》，暢通了監(jiān)督渠道。

創(chuàng)新管理制度，加強長效機制建設。結合內控體系建設，進一步完善各項管理制度，逐步建立全方位、全過程的管理制度，強化源頭防范工作。根據(jù)企業(yè)融合后的新情況新特點，修訂各項責任追究辦法，對違反規(guī)定的單位和責任人進行責任追究。堅持請職工代表參與對“三重一大”事項集體決策的監(jiān)督。

（四）做好信訪，嚴肅處理，保持企業(yè)穩(wěn)定對收到的人民來信，按照正規(guī)的處理程序、客觀公正、實事求是地進行了調查了解，并按照規(guī)定的時限處理結案，向公司黨委出具了結案報告。

（五）改進管理，提高效益，效能監(jiān)察工作進一步深化201*年通過效能監(jiān)察，完善制度和流程，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在實現(xiàn)經營發(fā)展目標和改進管理中的作用。

根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，開展了“三重一大”集體決策

制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察。各相關部門認真梳理已有的制度和決策流程，明確了“三重一大”事項、標準以及相對應的規(guī)章制度，并根據(jù)我公司實際情況對部分規(guī)章制度進行了修訂完善。通過開展效能監(jiān)察，領導人員進一步提高了認真執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的自覺性和主動性。

按照省公司要求，認真開展了傭金管理效能監(jiān)察工作。通過檢查，我們查出了8類問題，出具了4份建議書，各相關部門各負其責，相互配合，進行了認真整改：一是制定了《**聯(lián)通社會營銷渠道代理傭金管理辦法（試行）》，完善了代理傭金管理。加強了對代理商的考核，實現(xiàn)了傭金的提取和稽核崗位的分離，規(guī)范了合同資料管理，清理了代理商業(yè)務保證金。二是加大了渠道建設力度；清理了代理協(xié)議；杜絕了傭金二次發(fā)放問題。三是加強了傭金效益分析和傭金審核，明確傭金用途和使用范圍，嚴格按照要求入賬。

自主開展了光進銅退拆舊電纜移交、集團客戶投資效益的效能監(jiān)察和本地SP接入情況的效能監(jiān)察。通過效能監(jiān)察為領導決策提供了依據(jù)，提出了監(jiān)察建議，為進一步規(guī)范相關工作打下了基礎。

在看到反腐倡廉工作取得成效的同時，我們也清醒地認識到反腐倡廉工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：懲防體系建設工作落實還不到位，有關部門還沒有按照懲防體系建設的要求建立相應的機制、制度；個別領導人員廉潔從業(yè)意識仍

需提高；紀檢監(jiān)察隊伍建設需要進一步加強。這些問題都需要引起重視，在今后的工作中認真加以解決。

二、201*年反腐倡廉建設主要任務

201*年是全面貫徹黨的十七屆四中全會精神、加強和改進新形勢下黨建工作的重要一年，也是**聯(lián)通提升綜合競爭實力的關鍵一年。公司反腐倡廉建設的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照十七屆中央紀委五次全會、省紀委九屆六次全會、市紀委十三屆七次全會和集團公司、省公司201*年工作會議的部署，緊密結合公司改革發(fā)展實際，統(tǒng)籌兼顧、全面推進，以建立健全懲治和預防腐敗體系為主線，以加強反腐倡廉制度建設為重點，推進領導人員作風建設和能力建設，加大效能監(jiān)察和查辦案件工作力度，為公司改革創(chuàng)新和又好又快發(fā)展提供保證。

（一）以完善反腐倡廉制度體系為重點，繼續(xù)加快推進懲防體系建設

1．落實黨風廉政建設責任制。根據(jù)公司發(fā)展要求，細化責任內容，明確工作任務，落實“一崗雙責”，進一步完善與經營管理責任緊密聯(lián)系的反腐倡廉責任體系。認真執(zhí)行《中共中央紀委關于推進懲治和預防腐敗體系建設的檢查辦法（試行）》，結合相關工作，適時組織年度自查、重點抽查、專項檢查及調研座談等活動，了解掌握工作進展情況，

推廣好的經驗做法，促進懲防體系建設任務落到實處。

2．加強反腐倡廉制度建設。根據(jù)省公司規(guī)定并結合我公司實際，修訂完善述廉議廉辦法、紀檢監(jiān)察部門參與采購工作辦法、信訪舉報及案件檢查審理辦法等基礎工作制度。與健全內控機制和風險管理體系緊密結合，針對生產經營管理的重點領域，以制約和監(jiān)督權力為核心，促進經營管理制度建設，增強制度的針對性和可操作性，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。

3．完善內部監(jiān)督力量的綜合協(xié)調機制。加強公司內部監(jiān)督力量的組織協(xié)調，強化紀檢監(jiān)察、審計、風險管理、人力資源等部門的信息資源共享和協(xié)調配合，促進監(jiān)督工作結果在管理人員考核評價、選拔任用、獎勵懲處等工作中的應用，形成步調協(xié)同、手段互補的監(jiān)督合力，提高監(jiān)督整體效能。

（二）以貫徹執(zhí)行《若干規(guī)定》為重點，促進企業(yè)領導人員作風建設

1．繼續(xù)深化反腐倡廉教育。加強黨性黨風黨紀教育，開展廉政教育和黨紀教育活動。認真組織學習，學習胡錦濤總書記在中國共產黨第十七屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上的講話和賀國強同志的工作報告以及集團公司、省公司反腐倡廉工作會議文件，集中開展以學習貫徹《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導

干部廉潔從政若干準則》為主要內容的廉潔從業(yè)主題教育活動。開展警示教育，組織各縣（市、區(qū)）分公司、市公司各部室、中心主要負責人到全市警示教育基地接受教育；面向廣大管理人員和黨員征集廉政短信或反腐倡廉格言警句；加強網絡教育，在辦公網上加大豐富宣傳內容；召開專題民主生活會，圍繞宗旨意識、業(yè)績觀、責任心和事業(yè)心、作風效能建設、廉潔從業(yè)等方面查找問題，分析原因，開展批評與自我批評，糾正不足。

2．加強領導人員廉潔從業(yè)工作。嚴格執(zhí)行述廉議廉、誡勉談話、函詢、廉潔承諾和領導人員重大事項報告等制度，加強對領導人員的監(jiān)督管理，促進領導人員廉潔從業(yè)。深入貫徹落實《若干規(guī)定》和十七屆中央紀委五次全會重申的領導干部“五個嚴禁”要求，把落實廉潔從業(yè)規(guī)定與完善經營管理制度結合起來，細化公司廉潔從業(yè)要求，完善企業(yè)內部廉潔從業(yè)機制。

3．加強領導人員作風建設。強化對作風建設情況的監(jiān)督檢查，把作風建設情況納入黨風廉政建設責任制考核范圍，大興密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風，發(fā)現(xiàn)和糾正作風建設方面存在的突出問題。堅持和完善民主生活會制度，把黨性分析作為民主生活會的重要內容，認真開展批評和自我批評，增強黨內生活的原則性和實效性。

（三）以開展工程建設領域突出問題專項治理和清理“小金庫”為重點，加大效能監(jiān)察工作力度

1．開展工程建設領域專項治理。按照集團公司的部署，依據(jù)《中國聯(lián)通開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》，以3G建設項目為重點，對201*年以來規(guī)模以上的投資項目實施情況進行全面排查。在排查的基礎上，做到糾正問題、健全制度、嚴肅查處違紀違規(guī)行為，推進項目管理體制機制制度創(chuàng)新。工作開展中，各相關部門要各負其責完成任務，紀檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督檢查。

2．深入開展專項效能監(jiān)察工作。一是按照集團公司統(tǒng)一安排，在全市范圍內開展清查“小金庫”專項效能監(jiān)察工作，對賬外資金及其形成的資產進行清理。二是按照省公司的要求，在去年傭金管理效能監(jiān)察取得成效的基礎上，繼續(xù)開展傭金效能監(jiān)察工作，在規(guī)范管理的基礎上，重點圍繞如何提高傭金效益開展工作。三是鞏固“三重一大”制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察工作成果，繼續(xù)加強對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。四是結合市公司實際情況，找準企業(yè)管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，選題立項，有針對性的開展效能監(jiān)察工作。

3．強化經營管理過程監(jiān)督。適應改革發(fā)展需要，強化對落實科學發(fā)展觀、執(zhí)行公司決策部署和規(guī)章制度的監(jiān)督檢查，促進公司執(zhí)行力的提高。加強對重大項目、重大經營管

理活動及招標采購、人員招聘等工作關鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，保證權力正確規(guī)范運行，預防違紀違規(guī)行為的發(fā)生。加大廠務公開工作監(jiān)督檢查力度，及時總結推廣好的做法。

4．整治手機淫穢色情。在整治專項行動中，將“一把手”責任制納入黨風廉政建設責任制進行考核，要明確各級領導人員的職責和義務，切實增強政治責任感和工作緊迫感。整治專項行動要嚴格實行問責制，暢通信訪舉報渠道，建立聯(lián)系和數(shù)據(jù)上報機制。

（四）加強查辦案件工作，發(fā)揮辦案的治本功能1．加大查辦案件工作力度。重點查辦違反《若干規(guī)定》的案件、工程建設領域的違紀違法案件、私設“小金庫”的案件。加強公司內部辦案資源調配，建立和實施案件協(xié)查制度，實現(xiàn)相互協(xié)作、優(yōu)勢互補。加強與司法部門的聯(lián)系，形成相互合作、協(xié)調聯(lián)動的機制，維護企業(yè)利益，避免和挽回企業(yè)經濟損失。

2．妥善處理信訪舉報問題。暢通投訴舉報渠道，及時妥善處理信訪舉報問題。加強對違紀違規(guī)線索的核查，加大對信訪交辦件的督導力度，提高信訪舉報處理工作的整體水平和質量。今年將重點查處私設“小金庫”、隱匿、侵占、轉移企業(yè)資產等嚴重侵害公司利益的案件，嚴重侵害職工群眾利益的問題。紀檢監(jiān)察部門要定期分析信訪查處和案件查辦工作，提出整改建議，督促有關單位完善制度、堵塞漏洞、

教育干部、加強管理。進一步完善信訪舉報分析制度，對群眾反映突出的苗頭性、傾向性和熱點問題，加強綜合分析，完善預警機制，及時化解矛盾。

三、圍繞中心工作，切實抓好反腐倡廉任務落實春節(jié)前，市公司召開了201*年工作會議，總結回顧了201*年工作，全面分析了當前公司面臨的形勢，明確了公司今年經營發(fā)展的目標、任務和舉措。紀檢監(jiān)察部門要按照工作會議的部署要求，統(tǒng)籌安排、突出重點、精心組織、真抓實干，以反腐倡廉工作的新成效，維護和保障公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

（一）認清形勢，增強反腐倡廉建設的責任感和緊迫感當前，國有企業(yè)反腐倡廉建設工作隨著公司改革發(fā)展的深入，反腐倡廉工作面臨的局面更加復雜，形勢依然嚴峻。腐敗分子的作案手段更加隱蔽、方式方法更加多樣；電信運營企業(yè)物資設備采購頻繁，采購金額巨大；市場營銷、工程建設、代維代理等管理關鍵環(huán)節(jié)多；加之隊伍年輕、人員分散等特點，教育覆蓋、制度管控、監(jiān)督制約的難度較大，生產經營管理過程中一旦出現(xiàn)漏洞，就容易發(fā)生違紀違法案件。從公司實際情況看，公司內部監(jiān)督制約機制還不健全，適應經營發(fā)展需要的組織機構還需要繼續(xù)完善，決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制尚未形成，紀檢監(jiān)察工作如何圍繞全面提升公司綜合競爭實力的

總體目標，促進公司強化管理、提高效益，保障改革發(fā)展穩(wěn)定大局，需要研究。我們要適應新形勢新任務的要求，切實增強憂患意識和責任意識，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，推動各項工作深入發(fā)展。

（二）更新觀念，全面履行紀檢監(jiān)察職責

一是要堅持“以人為本”。紀檢監(jiān)察工作的本質是愛護人。要從關心、愛護的角度出發(fā)，對各級經營管理人員嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，既要有效地懲治腐敗分子，又要理直氣壯地支持改革者。二是要敢于開拓創(chuàng)新。工作中，要把上級要求與本單位實際結合起來，敢于作為，在工作思路、內容和方式方法等方面大膽創(chuàng)新，不斷研究、探索、總結企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律。三是要加強組織協(xié)調。進一步完善反腐倡廉建設的領導體制和工作機制，明確職能管理部門的職責，發(fā)揮職能管理部門的作用，推動職能部門把反腐倡廉的要求融入到各項管理工作中，加強業(yè)務系統(tǒng)的縱向監(jiān)督。

（三）注重實效，進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設集團公司提出的“牢記宗旨、服務大局，公道正派樹形象；業(yè)務精通、作風過硬，求真務實促發(fā)展”的“三十字抓手”，是今后幾年加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設的依據(jù)和要求。各級紀檢監(jiān)察部門要以“三十字抓手”為指導，加大工作力度，推動隊伍建設取得實效。一是要建設學習型紀檢監(jiān)察組

織。進一步鞏固和拓展學習實踐活動和主題實踐活動成果，健全學習制度，拓寬學習領域，強化實踐鍛煉，著力提高隊伍思想政治素質、業(yè)務工作水平和解決問題的能力。二是要加強組織建設。按照上級公司加強紀檢監(jiān)察隊伍建設的指導意見，結合公司改革發(fā)展實際，促進紀檢監(jiān)察部門自身建設。三是要加大培訓力度。各級紀檢監(jiān)察人員要從本職工作實際出發(fā)，本著缺什么補什么的原則，認真學習經濟、法律、企業(yè)管理和通信業(yè)務等方面知識，優(yōu)化知識結構，不斷提高政策理論水平和工作能力。

同志們，201*年是決定公司未來發(fā)展走向的關鍵一年，進一步做好公司黨風建設和反腐倡廉工作意義重大，任務艱巨。我們要按照上級的統(tǒng)一部署和要求，把握形勢，堅定信心，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風，銳意進取，扎實工作，為實現(xiàn)公司201*年的各項工作目標，為保障公司又好又快發(fā)展做出應有的貢獻！

謝謝大家！

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