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縣醫(yī)院對口支援工作匯報

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縣醫(yī)院對口支援工作匯報

縣醫(yī)院對口支援工作匯報

(年月日)

尊敬的各位領導、各位專家老師:

大家上午好!

各位專家蒞臨我院,對城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作進行檢查指導,我深感榮幸。在匯報我院對口支援工作之前,我先簡要介紹一下我院的基本情況。

縣醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、急救為一體的二級甲等醫(yī)院,占地面積12950平方米,建筑面積14500平方米。實際開放床位400張,F(xiàn)有干部職工301人,其中高級專業(yè)技術人員21名,中級專業(yè)技術人員92名。醫(yī)院設有內(nèi)、外、婦、兒、骨科、腦外、腫瘤、介入、重癥醫(yī)學科等臨床醫(yī)技科室35個。外一科為市級重點專科。我院擁有日立磁共振、東軟螺旋CT、西門子四維彩超、美國GE中型C型臂、奧林巴斯全自動生化、德國萊卡手術纖維鏡、美國GEX光機等大中型醫(yī)療設備50多臺(件)。目前我院整體搬遷工程正在進行中,新醫(yī)院占地100畝,5層門診樓與12層的住院大樓主體已基本完成,預計在201*年底投入使用。

多年來,醫(yī)院始終堅持“患者至上、誠信第一”的服務宗旨,向管理要效益,向服務要市場,贏得了社會和群眾的肯定和認可,兩個文明建設成績斐然。先后被授予了全國百姓放心示范醫(yī)院、省文明單位、省五一獎狀單位、全國五四紅旗團支部、省國防教育工作先進單

位、省文明服務三星級窗口單位等榮譽稱號。

下面我就我院對口支援工作進行匯報,請各位專家老師點評,便于今后我院的各項工作再上一個新臺階。

為了貫徹落實對口支援工作的有關文件精神,努力解決人民群眾反映突出、迫切需求的看病就醫(yī)問題,使偏遠鄉(xiāng)村的廣大人民群眾更加方便的享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務,我院自201*年至201*年與二院建立了對口支援關系。201*年與四院建立了對口支援關系。同時,我院也與**鄉(xiāng)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了幫扶對口支援醫(yī)療協(xié)作關系。開展對口支援以來,我院牢記黨的宗旨,心系百姓健康,用心、用情、用力地做好對口支援工作,取得了階段性成果。

一、高度重視,精心組織,確保項目順利開展

作為受援醫(yī)院,我院十分珍惜這次機會。院領導高度重視,精心組織和安排部署,成立了領導小組,與二院簽訂了《對口支援協(xié)議書》,建立了溝通協(xié)調(diào)機制,明確了工作目標及雙方的權利和義務。我院積極主動與二院領導商討受援工作計劃,兩院領導及部分科主任多次到對方醫(yī)院進行實地考察、調(diào)研,根據(jù)我院的技術、設備、人員梯隊和業(yè)務工作發(fā)展實際需要,在認真考察、調(diào)研的基礎上,制定了切實可行的對口支援實施方案,為確保對口支援工作順利開展奠定了堅實的基礎。在對口支援期間,幾個醫(yī)院領導及時溝通工作中遇到的問題,不定期召開會議研究解決受援工作中的問題和困難,根據(jù)我院的實際情況,研究制訂了比較系統(tǒng)的幫扶計劃,全面進行醫(yī)療幫扶。

二、齊心協(xié)力,深入開展對口支援工作

1、駐點幫扶與定期幫扶并舉。自201*年3月到201*年8月,2年多的時間,二院選派經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員組成幫扶隊伍,每批3人左右,進駐我院,長期蹲點,先后對我院的婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科、心肺內(nèi)科、耳鼻喉科、皮膚科、檢驗科、放射科等科室進行了醫(yī)療幫扶。通過二院專家教授的重點幫扶和指導,使我院被幫扶科室的醫(yī)療水平已經(jīng)達到和超過目前我市同級醫(yī)院的診療水平。

我院皮膚科在二院專家的指導和幫扶下,已建立變態(tài)反應室,開展點刺變態(tài)反應原試驗,能夠進行脫敏治療,增加了診療項目,拓展了服務范圍。婦產(chǎn)科開展了腹腔鏡手術在婦產(chǎn)科疾病的應用等20余項新業(yè)務和臨床技術創(chuàng)新。同時還幫助婦產(chǎn)科門診加強了對孕產(chǎn)婦的管理,為每位孕產(chǎn)婦建立了保健手冊,定期復查;檢驗科開展了糖化血紅蛋白測定、D二聚體測定、肺炎支原體測定、輪狀病毒測定、同型半胱氨酸測定等新的檢驗項目7項;放射科和腫瘤科開展了食管支架、肝腎腫瘤、婦科子宮出血的介入治療30余例。心內(nèi)科開展冠脈造影、支架介入33例。

以上這些新技術的開展為我院填補了空白,拓展了業(yè)務范圍,帶動了我院的發(fā)展,滿足了百姓日益增長的醫(yī)療需求,提升了我院的整體治療能力,提高了社會效益和經(jīng)濟效益。

2、定期幫扶是亮點。二院定點對口支援我院以來,經(jīng)雙方商議,確定每月15日為固定的“下鄉(xiāng)義診活動日”,到了這一天,二院的專家醫(yī)療隊3-5人來我院坐診、查房等,每年12次,雷打不動、風雨無阻,一直堅持到今天,從未間斷。我院也相應推出了惠民政策,在這一天醫(yī)技檢查優(yōu)惠30%,為人民群眾提供安全、方便、價廉的醫(yī)療

服務,F(xiàn)在每到15號,我縣及周邊的病人早早的就會來到縣醫(yī)院等候?qū)<覀兊牡絹怼?/p>

3、幫扶形式多樣化。一是“走下去”幫扶。二院選派高年資專家和技術骨干,對我院進行全面扶持,通過看門診、教學查房、手術示教、會診、疑難病例討論、舉辦學術講座等,現(xiàn)場進行傳、幫、帶,毫無保留地傳授醫(yī)療技術。3年多來二院累計向我院派出醫(yī)療隊75批次,專家300多人次,診療病人2萬多人次,幫助手術200多例,教學查房600余次,開展疑難病例討論150余人次,舉辦各種學術講座25人次,業(yè)務培訓5000人次,開展新技術業(yè)務50項,顯著提高了我院專業(yè)技術人員的業(yè)務水平,同時也使我院的床位使用率、住院人次和業(yè)務收入也有較大的提高,甲級病歷率達98%。

二是“送上來”培養(yǎng),變“輸血”為“造血”。就是把我院的醫(yī)、護、技醫(yī)務人員送到二院免費進修學習。到目前二院已接收我院的進修人員70多人次,使我院絕大部分技術骨干都到二院進修學習了一遍,個別的進修過兩次,為我院培養(yǎng)了一大批技術過硬的專業(yè)人才,打造了一支“永遠不走”的醫(yī)療隊。

三是“物質(zhì)上”援助。二院先后贈送我院電腦25臺,美國GEX光機1臺(價值100萬元),器械柜4個,(每個5000元),無影燈3臺(2萬元),價值共計115.6萬元,解決了我院的燃眉之急。

四是“互動式”交流。隨著二院對我院醫(yī)療幫扶的不斷深入,二院對我院的幫扶內(nèi)容從原來的技術幫扶、設備幫扶發(fā)展到“管理幫扶”。201*年11月15日,二院各學科的專家教授以及職能部門醫(yī)

務處、感控辦、護理部、藥學科、人事處、手術室等領導共計20余人前來我院進行一系列的大型幫扶活動。此次幫扶活動主要有三項內(nèi)容:一是開展義診、教學查房活動;二是開展大型學術講座活動,三是對我院職能科室和重點部門進行點評,提出了改進意見。通過這次大型綜合幫扶活動,使我院全體干部職工受益匪淺,開闊了視野,為推動我院各項工作的順利開展,提升我院綜合實力,起到了積極促進作用,并收到了良好的效果。同時我院還組織院領導班子和科主任到二院觀摩學習兩次,兩家醫(yī)院不僅在科主任、護士長層面上實現(xiàn)了直接對話,還在院級領導間建立了經(jīng)常性的經(jīng)驗交流。

4、提供生活保障。為使二院專家能夠安心幫扶,我院及時解決專家教授的生活問題,裝修了6間客房,安裝了熱水器、空調(diào)、電視、電話、電腦等。并在我院食堂免費提供一日三餐。盡力做到讓專家在我院生活放心、工作安心、有家的感覺,讓專家們?yōu)槲以旱陌l(fā)展無私傳播醫(yī)療技術,推動我院的快速發(fā)展。

三、攜手共進,成效顯著

通過二院定點對口支援,使我院的管理更加規(guī)范有序,技術水平得到了提高,業(yè)務骨干得到了培養(yǎng),醫(yī)療技術水平有了進一步的提高,醫(yī)療安全得到了保障,服務范圍得到了拓展,綜合實力得到了提升,帶動了醫(yī)院的發(fā)展,滿足了百姓日益增長的醫(yī)療需求,提高了社會效益和經(jīng)濟效益,達到了預期的效果。

自開展對口支援以來,我院門診人次、住院人次大幅度逐年增長(詳細數(shù)字)。各項醫(yī)療質(zhì)量指標均達標,病床使用率達80%左右。

經(jīng)濟收入同比增長39%。外轉病人逐年減少(詳細數(shù)字)。這些數(shù)據(jù)充分說明對口支援帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。

回顧幾年來的對口支援工作,我院作為受援醫(yī)院和受益者,深切地感受到實施對口支援工作給我院帶來的可喜變化。在今后的工作中,我院將在上級主管部門的正確領導下,乘著“醫(yī)院對口支援工作”的東風,把握機遇,開拓創(chuàng)新,不斷提高服務質(zhì)量和技術水平,讓“醫(yī)院對口支援工作”深入人心,讓基層的廣大群眾得到更多的實惠,實實在在地感受到黨和政府的溫暖。

我的匯報完畢,請各位專家老師檢查指導。謝謝大家!

擴展閱讀:醫(yī)院對口支援工作總結

二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

現(xiàn)將項目工作情況總結如下:三、主要做法(一)提高認識,加強領導

實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構服務能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程,對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導,自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳聯(lián)合成立了項目領導小組,下設辦公室,專門負責項目的決策和實施等工作。各項目市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門也成立了相應的項目工作領導小組,加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項目工作奠定了扎實的組織基礎。201*年,自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級支援單位簽訂了目標責任書;各市及時召開了啟動會議,五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書,明確各自的職責與義務,及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法,加強考核,增強做好項目的責任意識,有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。(二)管好資金,保障到位。(三)精心組織,抓好落實

為使新一輪的項目目標取得顯著成效,201*年,自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)201*年項目工作取得的成效和存在的問題,針對當?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關專業(yè)技術需要,調(diào)整了項目方案,同時新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個衛(wèi)生院,重新確定了對口支援關系。于7月中旬,召開了201*年“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動大會,總結了201*年項目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。會議上,自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機構簽訂了目標責任書。衛(wèi)生廳領導提出要堅持“六個結合”。即堅持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結合、臨床與公共衛(wèi)生服務工作相結合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。會后,各市及時召開了啟動會議,五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標責任書,明確各自的職責與義務。各支援單位派出的醫(yī)療隊員于201*年7月底前全部到位開展工作。(四)強化措施,穩(wěn)步推進各支援醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點,以提高受援醫(yī)院技術水平為關鍵,開展了大量工作。一是各支援醫(yī)院結合實際,協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,加強和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責與操作規(guī)范,從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上,醫(yī)療隊員認真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強化護理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等,進一步提高基層衛(wèi)生院的服務水平。三是向受援醫(yī)院捐贈了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務需要的設備和物品,改善了服務條件。為受援醫(yī)院援助設備、藥品、物資等共205408元,通過技術設備的支持和幫助,切實促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,有效的解決了當?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強化培訓指導,推進技術幫扶。各支援醫(yī)院針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,通過巡回醫(yī)療、組織查房、

.教師年終工作總...

手術示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養(yǎng)當?shù)蒯t(yī)護人員。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專家進駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,積極主動地投入到醫(yī)療、教學、護理工作中,進行實例病情分析,組織開展疑難病例討論等,銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設備及條件,積極診治疑難病癥,開展一些疑難復雜的手術,使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時的治療,如:第一例截肢術、第一例子宮全切術、第一例胃癌手術;老百姓不出縣門,就享受到二級以上醫(yī)院的診療,還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費培訓醫(yī)護人員15名,提高他們的專業(yè)技術水平,為當?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊”,也為受援醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎。五是積極探索長效機制建設,彭陽縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援彭陽縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》;西吉縣實施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,任務一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護。截止目前,醫(yī)療隊員累計工作日10542,接診各種門診患者60177人次,住院10101人次,搶救危重病人326人次,開展各種手術450多例,專題講座203次,幫助開展新業(yè)務47項,援助設備、藥品、物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。各支援單位在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,走出醫(yī)院,進村入戶到群眾當中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,開展義診咨詢9000多人次,健康教育宣教3萬余人次,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R。八是各支援單位加大對受援衛(wèi)生院技術幫扶的同時,根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際困難,與受援衛(wèi)生院院長協(xié)商,援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術室、產(chǎn)房及附屬設施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時,購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。(四)加強督查,注重實效嚴格按照項目責任書上的工作任務進行細化、量化,分解任務目標。各市、項目縣(區(qū))衛(wèi)生局定期地對項目執(zhí)行情況進行督導、檢查。各市衛(wèi)生局對項目進展情況、實施效果、社會效益進行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進行考核,將考核結果反饋支援單位,作為醫(yī)務人員年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對項目執(zhí)行情況進行全面督查,對工作成績突出的予以表彰獎勵,對不按責任書履行職責的單位和個人進行及時處理,扣減支援工作補貼,并納入到各自治區(qū)級支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作年度考核結果。今年12月上旬,組織專家對項目市、縣(區(qū))的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進行了督查,在肯定成績的同時提出了今后工作的重點。二、主要成效項目啟動以來,各級衛(wèi)生行政部門和有關醫(yī)療機構非常重視,按照“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務能力建設方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)提高了基層醫(yī)療機構的綜合服務能力

在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下,受援單位不同程度地開展了適宜新技術、新業(yè)務,從而帶動了受援單位的專業(yè)技術發(fā)展,吸引了更多的農(nóng)民群眾在當?shù)乜床【歪t(yī),使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設備得到了充分利用,業(yè)務工作進一步拓展,服務能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導受援衛(wèi)生院開展產(chǎn)科和放射科工作,協(xié)助衛(wèi)生院檢驗科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術、新業(yè)務,提高了衛(wèi)生院的技術水平。另外,對衛(wèi)生院檢驗科的各類儀器進行保養(yǎng)及維護,缺乏一些基本試劑、器材的,經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉換液、血小板稀釋液、白細胞稀釋液,并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀,大部分問題已得到解決;并積極發(fā)揮電腦特長,幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡維護等。當?shù)匦l(wèi)生院特意寫了感謝信,既拓寬了衛(wèi)生院的服務功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。(二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔

項目實施以來,在醫(yī)療隊員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。據(jù)統(tǒng)計,醫(yī)療隊員共做手術近800余例,平均每例手術節(jié)省費用近千元,對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。(三)加強了基層的預防保健工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時,把工作重點放在了預防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補種,普查結核病、地方病等工作。同時深入學校、農(nóng)戶開展健康教育宣傳,培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生預防保健知識和技能,進行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等,動員孕產(chǎn)婦住院分娩,并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢,指導鄉(xiāng)級婦幼專干如何開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,尤其加強高危孕產(chǎn)婦的管理,和鄉(xiāng)級婦幼專干一同進村入戶進行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢,動員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩,宣傳“降消”項目、新農(nóng)合好處及住院分娩實行免費政策等,使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達到91%,新法接生率達到99%,住院分娩率達到84%,比201*年提高17%,嬰兒死亡率控制在12.3‰,高危孕產(chǎn)婦管理率達到100%,杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。(四)醫(yī)務人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當?shù)蒯t(yī)務工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻的精神,深深地感動著醫(yī)療隊員,增強了醫(yī)療隊員為人民服務的職責和義務感,凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德!跋锣l(xiāng)一年,終生受益”。醫(yī)療隊員在支援工作結束之際的心得體會中寫道:“通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處,在共同的工作中,我們也進行了深思,我們要牢記使命,在派出單位和受援單位之間當好“橋梁”。我們相信,隨著“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”的持續(xù)深入,基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會有顯著的提高,大醫(yī)院的醫(yī)務人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮,最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機構、老百姓“三贏”的局面”!三、存在的問題

在總結工作的同時,我們也清醒地看到,二級以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效,但在項目執(zhí)行中,目標責任沒有完全落實到位,監(jiān)督考核、評估力度不夠,還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認識還不夠到位,支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要,不能派出基層真正需要的專家,存在被動應付思想,工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫(yī)師,派駐工作時間沒有按規(guī)定執(zhí)行,輪換期限過短,達不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術人才需求上出現(xiàn)供需矛盾,受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術人員下不去,不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎設施落后,設備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。四、幾點建議

(一)建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年,使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助,形成對口支援的長效機制,確保支援工作取得實效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制,鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項工作經(jīng);⒅贫然

(二)加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助,要盡可能選派業(yè)務技術骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點做好受援醫(yī)院技術人員的學習深造工作,建議衛(wèi)生部在項目中加大對受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,支持受援衛(wèi)生院到二級以上醫(yī)療機構進修,建立長期的人才培養(yǎng)機制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

(三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構”,在做好診療服務的同時,加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導,努力提高對口單位的管理能力和技術水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。

(四)建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,確!叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。

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