2019年活動總結報告精選 本文簡介：

2019年活動總結報告精選　　今天從6點起床到現在一點都沒閑過.現在腦袋還異常清醒.公司活動是以周年慶為主題,但是效果并不如人意.也真的意識到一些問題,混社會還是得靠真本事的啊.努力是必須的,但是必須以結果為導向.現分析情況如下:　　1、到場客戶數:　　前期邀約截止4月20預計到場(五組):62

2019年活動總結報告精選 本文內容：

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　2019年活動總結報告精選

　　今天從6點起床到現在一點都沒閑過.現在腦袋還異常清醒.公司活動是以"周年慶"為主題,但是效果并不如人意.也真的意識到一些問題,混社會還是得靠真本事的啊.努力是必須的,但是必須以結果為導向.現分析情況如下:

　　1、到場客戶數:

　　前期邀約截止4月20 預計到場(五組):62 人 4月21活動當天 實際到場:20人

　　客流量明顯比預計少太多,估計只完成了目標業(yè)績的一小半.公司導購員在說詞上面也準備嚴重不足,針對新老客戶都是統(tǒng)一說詞,其實這是完全不可取的.應當事前進行演習,后經常練習,以達到預期效果

　　結論:前期邀約對象邀約緣由必須明確.邀約的說詞必須說動對方為目的,達到人人一致.在過程中必須步步進確認客戶是否能到場,到場人數進一步明確.在活動前,要有專門的確認人員以公司名義再次確認到場.并友情提醒到場時間和地點以及細節(jié).

　　2、活動策劃:

　　明確知道活動因什么而做,怎么做 邀約對象 活動的流程.人員分工,并且考慮突發(fā)事件解決等

　　活動從計劃到活動當天因為營銷策劃方面的不足,直到活動現場還是顯得混亂而沒有條理性.針對突發(fā)事情,所有人都不知如何處理.這個可以多關注一下同行業(yè)的,比如蘇寧,國美的活動.多汲取一些經驗.

　　結論:活動策劃人員做活動前,最好公司主管和管理層開會探討.主負責人要理出程序.并安排任務執(zhí)行.

　　3、活動現場和活動主題:

　　活動的目的是什么 是銷售 還是新品發(fā)布,說明 還是總結?活動現場氛圍營造,人員分工

　　因為公司所有部門都以銷售為主,但是整個量上并沒有明顯的提升.其實在活動當天應當除了必備的人員外,其它后勤部門應當各就各位.該送貨還得送貨,也可顯示出本司的效率.

　　結論:針對活動目的采取不同的方式促進目的達成.如做銷售,要能說明客戶為什么要購買我們的產品 我們的優(yōu)勢,給的資源.(現場的促進).現場人員的分工明確,各司其職,能協(xié)助,不能搶出風頭.隨時維護公司形象和活動主題.

　　4、 活動總結

　　活動結束后,召集所有參與者,總結并分析問題.提出好的建議,策劃人詳細記錄以備下次活動參考.認識到下一次永遠比這一次好的道理.

　　5、管理的問題總結

　　從老板到管理策劃人.要站在一起分析公司活動投入,盈收狀況總結.問題分析及解決方案等.培養(yǎng)活動策劃和管理人營銷式管理的理念.和作為老板投資和回報比的概念.

2019年活動總結報告精選 本文關鍵詞：總結報告，精選，活動

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