液氨泄漏事故演練綜合報告

漳州東日食品有限公司

液氨泄漏事故演練綜合報告

為了貫徹黨中央、國務院和省市及藍田開發(fā)區(qū)關于安全生產(chǎn)指示精神，建設平安家園，促進協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展，按照國家安全生產(chǎn)法、危險化學品管理條例和特種設備安全監(jiān)察的要求，以及檢驗我公司應急救援時各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力和應急救援預案的可操作性的，提高應急人員在緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力，今天我司安全生產(chǎn)工作小組組織各部門人員在動力車間進行一次液氨泄漏事故演練。

演練于上午力車間調(diào)節(jié)站閥氨氣泄漏，向四周警發(fā)出一、二級報作人員安全及造

9點開始，位于動門填料破損造成擴散，監(jiān)控設備報警，有可能危及工成周圍環(huán)境污染，

現(xiàn)場值班人員、值班班長、安全生產(chǎn)工作小組組長，逐級向上進行匯報給總指揮，隨著現(xiàn)場總指揮嚴玉杰一聲令下，液氨泄漏事故應急預案立即啟動，五支應急專業(yè)人員接到命令后立即出動，3分鐘后迅速趕到動力車間大門口，按照預案迅速展開救援行動：

1、警戒小分隊負責氨區(qū)通道不準任何車輛和人員進入，對氨區(qū)周圍進行封鎖和警戒，并設置隔離帶及對鍋爐車間工作人員的轉(zhuǎn)移；

2、消防分隊迅速啟動消防水噴淋，對泄氨區(qū)進行濃度稀釋處理；3、搶險分隊穿好防化服，戴好防毒面具，模擬切斷電氣設備，儀表儀器電源，并進行堵漏搶修；

4、搶救分隊迅速將受傷人員抬至安全區(qū)域展開急救工作，并聯(lián)系175醫(yī)院前來救治；

5、濃度監(jiān)查分隊一直對監(jiān)控設備氨濃度進行監(jiān)查，隨時反應情況。此次演練持續(xù)進行15分鐘，內(nèi)容包括：事故發(fā)生、事故報告、人員轉(zhuǎn)移、濃度稀釋、現(xiàn)結束應急等處置

最后，公司總圓滿結束，并對演演練認真貫徹了

場救護、現(xiàn)場搶修、環(huán)節(jié)。

指揮宣布本次演練練進行了點評：此次“安全第一、預防為

主、綜合治理”的方針，通過此次演練進一步完善了我公司對特種設備和危險化學品突發(fā)事件的安全管理體系，形成了統(tǒng)一領導、反應及時、科學決策、處理有序的應急系統(tǒng)，全面提升了我公司對特種設備和危險化學品突發(fā)事件的抗風險能力，也展現(xiàn)了全體參演人員良好的精神風貌。

參演人員：

漳州東日食品有限公司安全生產(chǎn)工作小組

201*年6月24日

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液氨泄漏應急演練總結報告

為了貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品管理條例》和湘安監(jiān)辦（201*）69號文件精神（企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審實施細則），切實消除安全生產(chǎn)隱患，杜絕事故發(fā)生，公司于201*年4月25日9時25分組織全體員工進行了單項液氨泄漏事故應急救援演練，提高了全員應對突發(fā)事故綜合素質(zhì)，鍛煉了隊伍�，F(xiàn)將這次演練工作總結如下：一、演練工作的基本特點

從這次演練的效果看，主要體現(xiàn)以下方面的特點：1、領導重視，組織健全

公司對這項工作非常重視。為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，公司成立了以總經(jīng)理為總指揮，車間主任為副總指揮，各部門的主管為救援小組組長的演練籌備工作小組，負責演練的策劃、協(xié)調(diào)、保障等工作。2、準備有序，啟動快速

公司安全生產(chǎn)部提前擬定了“預案”方案，并組織參演隊員認真學習。各救援分隊提前將救援的器材和物質(zhì)準備到位，報警啟動，立即從四面八方全副著裝跑步到事故現(xiàn)場，迅速開展工作。

3、現(xiàn)場逼真，重點推進

從母液車間接管通蒸汽到液氨罐，現(xiàn)場發(fā)散的蒸汽足以以假亂真，當時的情景可謂觸目驚心；當班的員工聞之警報，從不同的通道跑步到上風口安全地帶；消防隊員在不到3分鐘時間就水送到了事故現(xiàn)場，實施了噴水稀釋氨氣；事故搶險隊在有效的措施保護下，立即派一人到事故發(fā)生地查明了泄漏原因，采出了應急措施，完成了演練計劃。整個救援工作形象逼真，重點突出。二、取得的具體效果

1、這次演練貫徹實施了統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領導，行動協(xié)調(diào)，

全員參與，分級負責的演練原則。場景逼真，演練有序，行動快速，對公司日后安全生產(chǎn)工作具有重大意義。2、鍛煉了隊伍，提高了全員的安全意識和應對突發(fā)事故能

力。

3、增長了安全知識，促使了員工在工作中嚴格遵守勞動紀

律和安全操作規(guī)程。三、存在問題

1、演練內(nèi)容不全面，沒有觸及到的地方很多；2、防護設施不齊

3、個別人員在演練中表現(xiàn)不佳。四、整改措施

1、強化安全生產(chǎn)知識培訓，增強員工的安全意識；2、增加演練頻次，使員工在實踐中積累安全知識；3、增加安全生產(chǎn)投入，保障安全防護設施到位。

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