XX201*年工作總結

XXX衛(wèi)生院201*年上半年工作總結

一、衛(wèi)生院基本情況

XXX衛(wèi)生院位于XXXXXX街上中，建于50年代，有房屋3幢，其中業(yè)務用房2幢，危房1幢，總面積約1100，開設病床9張。有在職在編職工14人，臨時工2人，實有職工16人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人，醫(yī)士1人，護師2人，護士2人，檢驗士2人，放射士1人，會計員1人，清潔工1人。醫(yī)院可開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務工作。具體醫(yī)療工作可開展內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、B超、檢驗等工作。轄7個村衛(wèi)生室，有鄉(xiāng)村醫(yī)生17人，均可開展公共衛(wèi)生服務工作。二、上半年工作簡要回顧（一）公共衛(wèi)生服務工作

1、認真落實醫(yī)改任務，完成上級下達的工作指標。（1）居民健康檔案完成情況：

自公共衛(wèi)生服務工作開展以來，共完成建檔人數(shù)8534人，建檔率65%。

（2）慢性病完成情況：

自公共衛(wèi)生服務工作啟動以來，我們采取積極有效的措施，充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，深入村寨，對35歲以上人群進行逐一篩查，共篩查出高血壓324人；精神病人2例；糖尿病43人。對慢性病患者實行了100%的管理。（3）婦保工作：完成孕產(chǎn)婦建檔管理91人，其中高危孕產(chǎn)婦有26人，上半年分娩92人，住院分娩88人，住院分娩率達95.65%。（4）兒保工作：

完成036月齡兒童建檔人數(shù)621人，進行健康體檢530人，占比例的85%，查出高危兒童27人，并全部進行管理，管理率達100%。（5）計劃免疫工作：

完成免疫規(guī)劃運轉6次，乙肝查漏補種兩次，共完成接種針次201*人次。綜合接種率達98.77%，新生兒建檔93人，占新生人口人數(shù)的95.88%。

（6）傳染病防治工作：

按上級要求，認真開展傳染病防治工作，在“3.24”結核病宣傳日等重大節(jié)日開展了相關主題的宣傳活動，共發(fā)放宣傳單、畫、冊3585余份。認真落實疑似結核病人轉診制度，認真規(guī)范的管理確診的結核病患者，到目前為止無新增結核病人。（7）麻風病防治工作：

XXX現(xiàn)有治愈病人78人，監(jiān)測病人18人，上半年本鄉(xiāng)新增病人1人，現(xiàn)服藥病人4人，無死亡病人。（8）健康教育工作：

設置健康知識宣傳欄8個，開展健康教育宣傳56次，其中健康咨詢服務19次，健康知識講座27次。累計發(fā)放宣傳資料20280份。（9）精神病防治工作：

我鄉(xiāng)共有重性精神病人37人，今年新發(fā)現(xiàn)2人，管理37人，管理率達100%。

（10）老年人保健工作：

完成老年人建檔672份，老年人登記管理率72.6%。

2、建立了公共衛(wèi)生工作任務完成情況與經(jīng)費獎懲兌現(xiàn)實施辦法，規(guī)范了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費的獎懲兌現(xiàn)。為了調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務工作的積極性，我們根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生所完成的工作情況逐項的建立了考核機制。根據(jù)考核結果兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務經(jīng)費，同時還將鄉(xiāng)醫(yī)50%的工資性補貼納入考核制，到年底進行考核后一并兌現(xiàn)。對本院職工采取績效工資及工作目標責任管理，每月考核一次，半年或年終進行兌現(xiàn)。3、新農(nóng)合工作

15月份共完成減免補償107804.00元，其中門診減免5526人，減免金額為58929.00元。住院補償47人，補償金額為43339.00元。

（二）基本醫(yī)療服務工作

15月份以來共接診患者4392人次，完成業(yè)務毛收入元，其中醫(yī)療服務收入136782.00元。在所接診的患者中，住院病人13人，占就診人數(shù)的0.003%。就診人次與去年同期相比下降10%，業(yè)務收入與去年同期相比下降78420元，下降49%。

（三）加強內(nèi)部管理，結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。在具體工作中，成立了考核小組，每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學相關業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，舉報、投訴明顯減少。三、存在的問題和困難（一）存在的問題

1、醫(yī)改各項措施如國家基本藥物制度等的落實，至使我院藥物品種大幅減少，病人流失嚴重業(yè)務收入急劇下降。

2、規(guī)章制度的落實需進一步加強，雖然已建立了相關的考核辦法，成立了考核小組，并進行考核，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范，力度不夠現(xiàn)象。

3、醫(yī)療技術有待提高。要做到質量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術是關鍵。長期以來，由于人員緊缺，僅僅只能維持運轉，進修學習的機會較少，醫(yī)療技術難于提高。由于學科帶頭人缺乏，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求。

（二）存在的困難。由于人事體制的制約和人才的緊缺，難于形成健康、良好的競爭機制。雖然事改方案中提出，用人要能進能出、能上能下，但在具體實踐中，由于人才的緊缺和體制的制約，難于做到。不能形成良好的競爭機制，這對促進人與人之間積極向上的競爭失去了動力。

四、下一步工作打算

雖然上半年已做了很多的工作，取得一定的成績，但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題，我們要做的是：

（一）繼續(xù)鞏固做好公共衛(wèi)生服務工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標進行查缺補漏，抓緊完成，保證完成上級下達的任務。（二）多開展思想教育活動。通過思想教育和獎懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到目標要求上來，使人們更自覺的服務于人民。

（三）進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度，堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動統(tǒng)一起來。（四）積極做好橫縱關系的協(xié)調(diào)，加強醫(yī)改的宣傳力度，爭取各方關系的支持，把各項工作做好。

XXX市XXX衛(wèi)生院

二一一年六月二十九日

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XX黨工委

201*年工作總結和201*年工作打算

XX黨工委現(xiàn)有農(nóng)村黨支部101個，直屬部門黨支部40個，非公有制企業(yè)黨組織46個，共有黨員6068名。

201*年，在縣委組織部的正確領導下，主要做了以下幾方面的工作：

一是嚴格程序，嚴格標準，以選齊配強村（社區(qū)）“兩委”班子特別是黨支部書記為目標，積極穩(wěn)妥地完成了101個村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作。換屆后及時按程序建立健全了配套組織，對新當選的“兩委”成員進行了培訓，提高了他們履職盡責的能力和素質。

二是深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織基層黨組織和全體黨員開展“承諾亮諾踐諾”活動，認真做好領導點評基層黨組織和黨支部書記點評黨員工作，對黨員承諾事項的完成情況和領導點評指出問題的整改情況，進行了整頓，自覺接受群眾監(jiān)督和評議。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到具體工作特別是“兩河”治理改造中，切實發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。

三是扎實做好基層組織規(guī)范化建設工作。以全縣開展的“基層黨建規(guī)范化建設集中提升月”活動為契機，加強了基層組織的軟硬件建設，新建3處辦公場所，健全了規(guī)章制度，對檔案進行了規(guī)范，為黨建工作的提升打下了堅實的基礎。

四是積極做好遠程教育工作。借助村“兩委”換屆的有利契機，調(diào)整充實了一批責任心強，熟悉計算機業(yè)務的遠程教育操作員。街道辦事處對操作員工資報酬進行了配套并按時發(fā)放到位。同時做好各項經(jīng)常性工作。

201*年，XX黨工委將按照縣委組織部安排部署，狠抓基層基礎，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提升黨建工作水平。

一、扎實開展村（社區(qū)）“兩委”換屆回頭看活動，以“育骨干、破難題、強基礎”為抓手，不斷加強基層班子建設。著力解決在村“兩委”換屆中發(fā)現(xiàn)遺留的突出問題、信訪隱患。對村級班子實施動態(tài)管理，認真排查后進班子，建立臺賬，分析原因，因村施策，派駐工作組進行重點整頓。同時，對村“兩委”任期目標和年度工作目標開展情況進行重點調(diào)度，對有難度而又急需開展的工作，明確有關單位全力靠上，幫助實施。將村“兩委”成員特別是黨支部書記能力提升作為今年提升基層黨建工作水平的重要抓手。通過加強思想政治教育，提高其抓好黨建履職盡責的責任意識；通過科學技術經(jīng)營管理培訓，提高其致富帶富的能力和水平；通過提高政治經(jīng)濟待遇，增強其干事創(chuàng)業(yè)的激情。建立科學的考核機制，嚴格責任考核，建立村干部工作實績檔案，作為評先樹優(yōu)和落實待遇的重要依據(jù)。

二、積極探索“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、縣鄉(xiāng)聯(lián)動、民村共富”的生態(tài)黨建模式，不斷增加村級集體收入。針對目前“民富村窮”，村級組織服務無力，凝聚力戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀，積極探索增加村級集

體收入的有效形式。一是在種植、養(yǎng)殖為主的專業(yè)村，借鑒王家莊優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地模式，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，由村（社區(qū)）黨支部牽頭，成立合作社（協(xié)會），村“兩委”成員和合作社（協(xié)會）管理人員雙向交叉任職，發(fā)揮黨支部的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢和合作社（協(xié)會）管理人員的技術、管理優(yōu)勢，在充分保障農(nóng)民利益的前提下，引導農(nóng)民進行土地流轉或以土地入股的形式加入合作社，村集體通過提供勞務增加一部分集體收入。二是對城市社區(qū)，借鑒勝利社區(qū)模式。勝利社區(qū)將集體資產(chǎn)出租年收入350余萬元。對其他社區(qū)，特別是有“兩河”改造任務的社區(qū)，嚴禁一次性處理集體資產(chǎn)，采取合適的方式盤活集體資產(chǎn)，做為社區(qū)集體收入的長流水。同時，街道黨工委也要拿出大量資金對重點村進行重點扶持，組織規(guī)模以上企業(yè)、直屬部門、經(jīng)濟強村（社區(qū)）對經(jīng)濟薄弱村提供資金、項目、技術支持。

三、對城市社區(qū)黨組織實行網(wǎng)格化管理，開展“亮身份、樹形象、當先鋒”和“�。ń�(jīng)營）在社區(qū)、服務社區(qū)”活動。在人口居住集中的社區(qū)，鼓勵黨員主動亮出身份，對黨員予以登記，建立黨員詳細檔案，根據(jù)黨員居住分布情況，成立兼合式黨支部或黨小組（即黨組織關系不在本支部的黨員也納入當?shù)攸h組織管理），便于社區(qū)黨支部對本轄區(qū)黨員進行管理服務。在黨員居住戶門前統(tǒng)一懸掛“共產(chǎn)黨用戶”標志牌，在社區(qū)黨員經(jīng)營店鋪統(tǒng)一懸掛“共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶”標志牌，增加社區(qū)居住和經(jīng)營黨員的榮譽感，同時開展“住（經(jīng)營）在社區(qū)，服務社區(qū)”活動，樹立

黨員的服務意識和誠信經(jīng)營意識。

四、認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進各項工作整體提升。不斷鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)成果，將活動與街道中心工作相結合，與“育破強”活動相結合，組織所有黨支部和黨員開展好承諾踐諾、領導點評和群眾評議工作。培樹宣傳先進典型，年初，組織在“兩河”治理改造中先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員做先進事跡報告，鼓勵全街道黨組織和黨員在工作中爭先位，永創(chuàng)一流。在十八大召開前，隆重表彰一批創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體和先進個人，建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。

五、做好“兩新”組織黨建工作，擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋。

對全街道的非公有制企業(yè)認真排查摸底，建立臺賬，按照黨員“一方隸屬，多重管理，全程作用”的要求，選好配強非公有制企業(yè)黨組織書記和黨建指導員，規(guī)范組織場所和檔案資料，開展好組織活動，充分發(fā)揮“兩新”組織中黨員的積極作用，提升“兩新”組織黨建標準和水平。

六、扎實做好遠程教育工作，充分發(fā)揮遠程教育作用。利用第一季度時間，對全街道遠程教育設備、檔案資料、規(guī)章制度進行規(guī)范，對遠程教育操作員分工作區(qū)培訓，考試上崗，完善考核機制。第二季度開始，在遠程教育發(fā)揮作用上下功夫，在工作提升上下功夫，鼓勵專業(yè)合作社黨支部、非公有制企業(yè)黨支部安裝遠程教育設備，提供養(yǎng)種植科學技術和經(jīng)營管理技術。

同時，在201*年積極做好按程序發(fā)展黨員、黨費收繳、“兩新”組織黨建、高校畢業(yè)生到村任職及后備干部管理、信息上報、信訪穩(wěn)定、人才工作、老干部工作等。

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