中學校務公開工作總結
鄭坊中學校務公開工作總結
實行校務公開,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要意義,主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求,把校務公開工作落到實處,努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。
一、加強領導
1、思想重視,成立機構
學校建立了校務公開工作領導小組,領導小組下設兩個小組,一是校務公開執(zhí)行小組,全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監(jiān)督小組,全面負責校務公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,既有在職教師代表,又有支教教師代表,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。
2、責任到人,職責分明
學校堅持校長負責,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,及時收集公開內容和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負責制精神,規(guī)定校務公開工作的責任范圍:
(1)校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;
(2)分管教師根據(jù)分工,對職責范圍的公開項目負重要責任,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。
(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。二、健全制度
全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,專門開設了校務公開欄,具體內容如下:
(1)綜合欄:學校重大決策、規(guī)章制度等。
(2)收費欄:學校的收費項目和標準、批準文號、有關政策等。(3)財務欄:財務收支情況(包括大數(shù)額的教學儀器設備采購)、教職工獎金分配等。
(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。(5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額,推薦人選等。
2、校務公開采取事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、舉報電話,并通過會議通報等形式進行公開。
3、強化監(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機制,積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權,對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性。
三、收獲展望
實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,自然猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
今后,我們要繼續(xù)大力推行校務公開制度,加強民主監(jiān)督,促進廉政建設,特別是要多摸索、多實踐,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,切實提高學校民主管理水平,為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。
鄭坊中學校務公開工作領導小組
201*年1月7日
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溪坎中學校務公開工作總結
我校認真按照上級指示精神,加強了學校民主政治建設,保障教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權利,積極推進校務公開,促進了學校的改革與發(fā)展,現(xiàn)將一年來我校校務公開的工作情況總結如下:
一、校務公開的具體做法1、加強學習,提高認識
我校領導十分重視校務公開工作,把推行校務公開擺上學校重要的議事日程,認真組織教職工學習了《全國教育工會關于推行校務公開工作的意見》、《廣東省教育廳中小學校務公開暫行規(guī)定》和上級有關校務公開文件。通過學習提高了全體教職工對校務公開工作的認識,為實施校務公開打下了堅實的思想基礎。
2、成立校務公開領導機構
①成立校務公開領導小組。校長任組長;工會主席、副主席任副組長;成員由副校長、教務處、政教處、總務處、財會、教師代表組成。
②成立校務公開監(jiān)督小組。組長由黨支部紀檢委員擔任;成員由副校長、工會委員、政教處、團總支和教師代表組成。
3、健全和完善校務公開制度
健全和完善校務公開制度,使校務公開制度化,規(guī)范化,這是校務公開的一個重要環(huán)節(jié)。我們根據(jù)上級要求,結合本校實際,重新制
定我校校務工作實施辦法和校務公開制度,具體制定了校務公開工作制度,校務公開監(jiān)督檢查和評議制度,校務公開重大問題建議書制度,校務公開重大問題責任追究制度,校務公開信息反饋制度等。堅持黨支部的統(tǒng)一領導,黨政共同負責,教職員工共同參與的原則,堅持實事求是,一切從實際出發(fā)的原則,堅持及時公開的原則。
4、根據(jù)本校實際調整和落實校務公開的內容、形式、時間和程序
①校務公開內容。主要對學校重大事項的決策、學校規(guī)章制度、學校年度工作計劃、學校建設發(fā)展規(guī)劃、學校財會收支情況、教職工提薪升資、晉升聘任情況、教職工年度考核評優(yōu)評先情況、領導干部廉潔自律情況等進行公開,力求做到全面、真實、準確。
②校務公開形式。主要通過教代會、教師大會、級組會、領導班子會、校內廣播、學校固定公開欄等形式進行公開。
③公開時間。屬于教代會審議的事項,實行會后公開;常規(guī)性工作,實行每學期或每季度公開一次;教工關心的熱點問題,實行隨時公開。
④公開程序。按照提出、審查、公開、評議、整改等五個程序進行。
二、推行校務公開取得了一定的效果
學校推行校務公開后,在提高學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督水平,加強廉潔自律等方面取得了初步成效。學校的每一個決策更加具體科學化,學校領導干部能廉潔自律,自覺抵制歪風邪氣,腐敗
思想的侵襲。選拔任用干部按組織原則辦事;評優(yōu)評先,合情合理;財會收支,公開透明。教師提薪、晉級、職稱評定進行公開、教職工合法權益得到維護。由于推進校務公開,全體教職工能參與學校管理,從而調動教職工的工作積極性。
三、存在問題和今后努力方向
我校校務公開工作雖然取得一定的成效,但也還存在著一些問題。如:有些教職工對校務公開工作認識理解不夠深;我校校務公開管理制度還不夠完善;校務公開一些重要內容未能做到上墻公開掛置等。
今后,我校將繼續(xù)大力推進校務公開工作,提高教職工思想認識,進一步健全校務公開管理制度,加強民主管理和監(jiān)督,促進廉政建設,使我校校務公開工作逐步達到制度化、規(guī)范化。
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