201*年某危化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報總結(jié)

全市安全生產(chǎn)工作會議交流材料之六

推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面

****化工有限責(zé)任公司（201*年2月）

****是本市最大的�；�品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，我們時刻都在綁緊安全生產(chǎn)這根弦，近年來，****全體干部員工緊緊圍繞總經(jīng)理胡智提出的“打造陽光安環(huán)、構(gòu)建和諧安環(huán)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)安環(huán)、營造全員安環(huán)、實現(xiàn)責(zé)任安環(huán)”主旋律，落實責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新管理，安全生產(chǎn)工作取得了長足進(jìn)步，201*年3月取得了二級安全標(biāo)準(zhǔn)化證書。下面我就公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況做一個簡單匯報。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，層層落實。

201*年7月份，根據(jù)湖南省及****市推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，省安監(jiān)局將我公司列為****市危險化學(xué)品企業(yè)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化的首家企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到實施安全標(biāo)準(zhǔn)化能規(guī)范我公司安全管理工作。促進(jìn)公司管理水平的提高，是杜絕各類安全事故的有力保障。公司成立了以總經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化實施推進(jìn)小組，設(shè)置了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)日常推進(jìn)工作，對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)實際情況，制定《安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》下發(fā)公司各部門，層層落實，分解任務(wù)，分步驟有序?qū)嵤��?/p>

二、夯實基礎(chǔ)管理，提升素質(zhì)，穩(wěn)步推進(jìn)。（一）夯實安全管理基礎(chǔ)工作

1、對照《規(guī)范》要求，對公司安全規(guī)章制度進(jìn)行了制訂、完善，組織公司安委會成員、各部門負(fù)責(zé)人對以前的安全管理制度進(jìn)行審核、完善和重新制定。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》和《安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理制度》，修訂了原《安全檢查管理制度》、《安全技術(shù)措施管理制度》和《設(shè)備檢修安全管理制度》，新制訂了《績效考核制度》、《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》、《隱患整改制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》等。將32項安全管理制度進(jìn)行了修訂完善，收集成冊，下發(fā)到公司各生產(chǎn)崗位執(zhí)行。

2、對各部門安全記錄臺賬進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了安全活動記錄本、安全培訓(xùn)教育記錄本、安全會議記錄本、安全隱患檢查臺賬、日常安全檢查表、防護(hù)用品登記表、消防器材登記表、新員工三級教育培訓(xùn)表等，共計完善各類檢查表及記錄、臺賬27項。在規(guī)范各種制度、臺賬記錄、加強安全培訓(xùn)教育的同時，加大了監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，逐步提升員工安全生產(chǎn)意識。

（二）通過培訓(xùn)促提升。

1、以多媒體教學(xué)培訓(xùn)和宣傳欄的形式，廣泛開展了安全教育培訓(xùn)。201*年9月至201*年12月，我們共出安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳欄6次；組織92名電工、46名焊工由****市安培中心進(jìn)行特種工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格取得特種作業(yè)證；安排11名壓容監(jiān)管員到市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過考試取得壓力容器操作證；有41名專職、兼職安全管理人員由****市安全培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期3天危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理培訓(xùn)，通過考試取得安全資格證書，組織80名班組長由****市安全培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期3天的危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理培訓(xùn)，通過考試取得安全培訓(xùn)合格證書，公司累計通過參加省級、市級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得安全資格證書的達(dá)到120多人。

2、廣泛深入開展“班中培訓(xùn)”，提高全員崗位素質(zhì)。

公司長期堅持“班中培訓(xùn)”，重點以崗位危害辨識培訓(xùn)為主，購置安全教材、安全讀本、安全刊物和資料、以及員工進(jìn)行上崗資質(zhì)認(rèn)證。為增強員工安全意識，筑起抓安全工作的思想防線，公司持之以恒采取五種形式狠抓了員工安全教育。一是利用事故案例展示欄、安全黑板報、《****簡訊》制作安全專版、違章違紀(jì)考核公示欄等多種形式，宣傳安全；二是開展“安全生產(chǎn)月”活動和“安全生產(chǎn)日活動”，組織各單位進(jìn)行了安全知識競賽、演講賽及應(yīng)急演練，增強了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力；三是與職工學(xué)校一起組織班組長以上管理人員安全管理培訓(xùn)班，進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《票證管理制度》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高管理人員的安全管理水平和環(huán)保意識；四是督促各單位員工每年組織一次安全學(xué)習(xí)并進(jìn)行了年度安全考試；五是通過在現(xiàn)場懸掛警示牌、事故案例牌、危險因素告之牌以及周知卡等進(jìn)行視覺化教育。

（三）通過事故預(yù)防和應(yīng)急演練相結(jié)合，不斷提高安全保障能力。201*年按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQT9002-201*），結(jié)合企業(yè)實際，安環(huán)部牽頭對企業(yè)《化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置、重點部位及重大危險源事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，制定了關(guān)鍵裝置、重點部位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、確定了責(zé)任人。完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，制定綜合預(yù)案。指導(dǎo)、督促各事業(yè)部針對關(guān)鍵裝置、重點部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

（四）抓好重大危險源的安全穩(wěn)定運行。

危化品是****發(fā)展一個重要按鈕，加強危化品管理，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這是保障安全生產(chǎn)的一個重要方面，我們主要從下幾個方面開展好危化品管理：公司共有3個重大危險源，分別為氨庫區(qū)、煤氣柜、甲醇庫，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求設(shè)立了周知卡、責(zé)任牌，一對一責(zé)任到人。并安裝了有毒爆炸氣體泄漏報警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、24小時監(jiān)系統(tǒng)以及圍堰等安全保障設(shè)施，從硬件上保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。公司對重大危險源實行四級安全管理：事業(yè)部部長、安全總監(jiān)、工段安全主管、安全衛(wèi)士5級管理，各責(zé)任人按制度要求對重大危險源進(jìn)行檢查，事業(yè)部部長每周一次，安全總監(jiān)每周兩次，工段安全主管每天一次，安全衛(wèi)士每班一次。通過不斷的審核，使重大危險源始終在受控狀態(tài)。

三、嚴(yán)格規(guī)范要求，不斷深化，鞏固提升。

安全標(biāo)準(zhǔn)化對危害因素的辨識、風(fēng)險控制、隱患治理提供了有效的方法和手段。公司制定了《風(fēng)險評價管理制度》，完善了公司風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，采用作業(yè)危害分析法和安全檢查表法，指導(dǎo)各崗位員工：一是對各自生產(chǎn)崗位的每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)程序、操作步驟進(jìn)行危害分析；二是對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析，對危害發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性全面系統(tǒng)識別與評價，三是對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票。按《規(guī)范》要求，公司制定了《關(guān)于全面加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》，并成立了以總經(jīng)理為組長的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全隱患檢查組、設(shè)備隱患檢查組、生產(chǎn)隱患檢查組，三個小組每月進(jìn)行一次隱患大排查，及時下發(fā)整改通知書，限期整改，進(jìn)行PDCA循環(huán)。按照規(guī)范要求，我們每周由事業(yè)部組織對現(xiàn)場進(jìn)行隱患檢查，公司安全、生產(chǎn)、設(shè)備三大職能部則在每周三將上周檢查的各類隱患集中在公司管理推進(jìn)會上曝光，每月20日左右的周六，由主管生產(chǎn)安全的副總主持，各職能部門事業(yè)部一起分組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行綜合隱患排查，通過長期的堅持，使作業(yè)現(xiàn)場隱患得到了及時的解決，員工不良習(xí)慣得以糾正。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。我們將虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的寶貴意見，做好安全生產(chǎn)工作，推動公司安全管理工作上新的臺階。

擴(kuò)展閱讀：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)

湖南瀏陽南方水泥有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

一、企業(yè)概況

湖南瀏陽南方水泥有限公司為中國建筑材料集團(tuán)有限公司旗下的湖南南方水泥集團(tuán)有限公司全資子公司，占地45公頃，注冊資金16000萬元。擁有一條5000t/d熟料新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線，于201*年7月建成投產(chǎn)，年生產(chǎn)高標(biāo)號水泥200萬噸，共有員工300人，其中技術(shù)人員80余人。

公司位于湖南省長沙市瀏陽市永安鎮(zhèn)永新社區(qū)，交通十分便利，省道S103線從公司門口通過，長瀏高速在公司附近設(shè)有互通口，離長沙市35公里，距瀏陽32公里，到黃花國際機(jī)場僅8公里。

公司主導(dǎo)產(chǎn)品為32.5復(fù)合普通硅酸鹽水泥和42.5普通硅酸鹽水泥，產(chǎn)品強度、富裕強度、安定性和變異系數(shù)等質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到或超過國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，出廠水泥合格率、富裕強度合格率連續(xù)多年保持100%。公司秉承中國建材和南方水泥“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價值觀，堅持“以人為本、科學(xué)管理、市場導(dǎo)向、客戶至上”的經(jīng)營理念，逐步形成了以商品混凝土攪拌站為基礎(chǔ)，大型工程建設(shè)項目為重點，全面覆蓋周邊散戶的銷售市場格局，

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產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高層建筑、高速公路、高鐵、港口碼頭和隧道、地鐵等重點工程建設(shè)。

公司通過了IS09001：201*質(zhì)量體系認(rèn)證、國家產(chǎn)品認(rèn)證、IS04001:201*環(huán)境體系認(rèn)證及GB/T28001-201*職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。201*年被評為“湖南名牌產(chǎn)品”；201*年獲“長沙市散裝水泥工作先進(jìn)單位”；201*年獲瀏陽市人民政府“稅收貢獻(xiàn)獎”、長沙市人民政府“企業(yè)納稅貢獻(xiàn)獎”、獲湖南南方“優(yōu)秀企業(yè)”、南方水泥“模范單位”稱號。201*年獲瀏陽市人民政府“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”和南方水泥“模范企業(yè)”、湖南南方“標(biāo)桿企業(yè)”等稱號。

201*年公司共生產(chǎn)226天，實際生產(chǎn)熟料131.73萬噸、水泥180.11萬噸，銷售水泥180萬噸，實現(xiàn)銷售收入51066.32萬元、凈利潤7266.99萬元，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)得到改善。

二、評審綜述

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與考核

根據(jù)公司與湖南南方簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，結(jié)合公司實際情況，以文件的形式確定了公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，即主要指標(biāo)“六個零”和輔助指標(biāo)“九個100%”，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式將按職責(zé)將目標(biāo)分解至各部門和分廠，各部門、分廠再進(jìn)行層層分解。公司制定了完成目標(biāo)

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的工作措施并按計劃予以實施，制定了績效考核細(xì)則，每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估考核。

2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員10人，其中專職安全管理人員1名，占員工總數(shù)的千分之三以上。設(shè)立了安全生產(chǎn)管理委員會，安委會每季度至少召開一次安全專題會議，每次會議均形成紀(jì)要。

公司建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對落實情況進(jìn)行考核。對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評審，予以發(fā)布，并與每位員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

3、安全生產(chǎn)投入

公司保障安全生產(chǎn)費用投入，并由財務(wù)部門建立了相應(yīng)使用臺賬。每年制定安全生產(chǎn)費用的使用預(yù)算計劃，并按此實施，201*年，投入安全整改費用達(dá)600萬元。

公司及時足額為員工繳納“五險一金”，受傷員工可獲取相應(yīng)的工傷保險待遇。

4、法律法規(guī)與安全管理制度

公司制定了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的管理制度，職能能部門和基層單位安排專人定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給相關(guān)人員學(xué)習(xí)。201*年

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2月進(jìn)行了法律法規(guī)符合性和其它要求評價，編制了合規(guī)性評價報告。

公司建立健全安全管理制度共56個，其中綜合類管理制度34個、專項安全管理制度16個、作業(yè)安全6個；編制了82個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；完善補充應(yīng)急救援預(yù)案（12個預(yù)案及12個現(xiàn)場處置方案），并予重新評審發(fā)布。

5、教育培訓(xùn)

行政人事部作為公司的安全培訓(xùn)主管部門，每年將各單位培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計劃經(jīng)審批后實施，培訓(xùn)效果均進(jìn)行考試考核、評價和改進(jìn)，并建立檔案。

主要負(fù)責(zé)人1人和安委會成員及其他生產(chǎn)管理人員共24名，經(jīng)考試取得了相應(yīng)資格證書。

對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個月以上重新上崗者，均進(jìn)行分廠、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)，并按時進(jìn)行年檢。

所有外來參觀、學(xué)習(xí)等人員由安全環(huán)保部統(tǒng)一進(jìn)行有關(guān)安全、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

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公司采取安全知識競賽、安全知識搶答賽及安全謎語競猜等多種形式的活動來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施，并經(jīng)防雷部門檢測合格。辦公場所、主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全。防護(hù)欄桿齊全并符合要求，現(xiàn)場照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運行正常；特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，檢定證書均貼放現(xiàn)場。建立了設(shè)備設(shè)施運行臺帳。起重設(shè)備設(shè)施均通過了技術(shù)監(jiān)督局的檢定檢測，證書貼放現(xiàn)場�？偨怠⑴潆娛�、控制室等重要地點均設(shè)置了應(yīng)急照明和安裝監(jiān)控系統(tǒng)。主機(jī)設(shè)備設(shè)施及長皮帶安裝了聲光預(yù)警系統(tǒng)。

7、作業(yè)安全

各分廠及部門對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，形成危險源辨識清單。危險性大的作業(yè)實行審批制度。

安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。對承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇，簽訂安全管理協(xié)議，作業(yè)或服務(wù)前進(jìn)行安全和職業(yè)危害交底、作業(yè)過程中檢查監(jiān)督，對提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)及表現(xiàn)進(jìn)行評估、續(xù)用等管理，

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建立了合格相關(guān)方名錄和檔案。

8、隱患排查

公司制定了隱患排查管理制度，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。對每位員工發(fā)放《崗位安全隱患排查表》，由員工對自己崗位的安全風(fēng)險或隱患作出客觀認(rèn)識和評價，根據(jù)隱患排查結(jié)果，對較大隱患由責(zé)任部門制定隱患治理方案，對隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。

安全環(huán)保部門進(jìn)行日常現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改單，并結(jié)合綜合性、臨時性、節(jié)前和專項檢查排除隱患，安委會每月組織安全環(huán)保大檢查，總經(jīng)理每年參加不少于2次，對隱患或問題整改及時予以驗證形成閉環(huán)。

9、危險源監(jiān)控

公司建立了危險化學(xué)品及重大危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。各分廠按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理，對重要危險源或存在安全風(fēng)險較大的場所按月進(jìn)行檢查，確保處于安全受控狀態(tài)。

10、職業(yè)健康

公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)

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準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，適當(dāng)設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，配置現(xiàn)場急救用（藥）品。

在安全教育培訓(xùn)時對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在現(xiàn)場醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，并利用宣傳欄刊登職業(yè)衛(wèi)生健康專項知識，以提升員工的職業(yè)衛(wèi)生知識與自我保護(hù)意識。

11、應(yīng)急救援

公司建立健全了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案共12個，包括綜合應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案11個、現(xiàn)場處置方案12個。配備了相適宜的應(yīng)急救援物（用）品，并不定期進(jìn)行檢查，使之處于安全有效狀態(tài)。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了培訓(xùn)或演練。

12、事故報告、調(diào)查和處理

公司制定了事故安全管理制度，規(guī)定了事故報告、調(diào)查和處理流程。當(dāng)發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。

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按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進(jìn)行調(diào)查、處理，編制事故調(diào)查報告。

對事故調(diào)查報告書、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔。建立管理臺帳。

13、績效評定和持續(xù)改進(jìn)

公司制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度，明確組織、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報告與分析等要求。同時，公司根據(jù)要求制訂了員工安全績效考核細(xì)則，安全績效與員工薪酬直接掛鉤；將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的評定結(jié)果，納入所屬單位、員工年度安全績效考評，對年終“評先”實行一票否決。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成效

自開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為抓好基層、基礎(chǔ)“雙基”工作的重要手段，成為公司全年安全工作的主線，并與日常反“三違”工作、隱患排查治理工作和安全教育培訓(xùn)工作有機(jī)融合在一起，增強了安全工作的整體性和系統(tǒng)性，其成效顯著。

（一）安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實

1、修訂完善安全管理制度，在原有基礎(chǔ)上共增加27項；

2、編制完成崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書85份；

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3、清理危險作業(yè)58項，并納入控制管理；

4、完成危險作業(yè)及外協(xié)單位從業(yè)人員安全知識、技能專項考試27場850人次；

5、排查治理安全隱患623處，生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

（二）安全事故控制指標(biāo)呈穩(wěn)定下降態(tài)勢22201*1614121086420201*201*201*201*201*201*201*安全事故起數(shù)

年份

二○一三年五月九日

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