勞動技能競賽實施方案
收費站勞動技能競賽實施方案
為相應上級領導號召***積極籌備,多措并舉,認真落實班組勞動競賽工作,現(xiàn)特制定以下實施方案。
一、指導思想
根據(jù)上級領導下達的關于做好班組勞動技能競賽方案的精神,切實可行的尋求活動開展方式,快速提高員工工作業(yè)務能力水平,深化日常工作開展,積極提升我*的文明服務窗口形象.
二、領導小組組長:**副組長:****成員:******
辦公室設在站辦公室,負責活動的具體工作落實,24小時值班電話:**********。
三、活動方式及內(nèi)容
(1活動以我站四個收費班組,辦公室、監(jiān)控室、票據(jù)室、機電、司機班為單位,由各班組及科室各主要負責人,對個班、室內(nèi)活動開展進行統(tǒng)籌與安排。
(2活動開展要始終堅持以競賽促提升的原則,勞動技能競賽主題以結合我站實際為主,征集職工意見為輔的方式進行確立。競賽時間安排要確保在工作時間內(nèi)進行。
(3活動主要分為:班組內(nèi)部競賽及班組間競賽,競賽內(nèi)容主要有:收費發(fā)卡速度、收費發(fā)卡準確率、文明用語、肢體禮儀、亭內(nèi)物品擺放及衛(wèi)生、廣場衛(wèi)生、宿舍內(nèi)務衛(wèi)生、收費業(yè)務知識等.
四、評比方式
站內(nèi)成立領導小組,對站內(nèi)組織的各項競賽活動進行評判,(班組內(nèi)由班組負責人評判,班組間由組長評判)
競賽結果由評判人做出,決議后送交辦公室進行備案,記入每月個人星級考核中,
活動能個要求
(1活動開展要緊密結合管理處下達的“五個結合”、“六個評比”原則,即:要與學習十八大會議精神相結合;要與提高業(yè)務知識相結合;要與本職工作相結合;要與星級收費站創(chuàng)建相結合;要與品牌服務創(chuàng)建相結合”以及“比思想境界,看誰的奉獻意識強;比學習,看誰的業(yè)務知識掌握的牢;比技術技能,看誰的服務水平高;比貢獻,看誰的收費額高;比責任感,看誰的主人翁意識強;比文明,看誰的好人好事做地多”。
以此次活動為契機,全面掀起進步提升高潮,通過競爭的方式,實現(xiàn)職工從“要我提升”到“我要提升”的轉變。
(2活動開展要堅持公平、公正、公開的原則,對于競賽成績進行認真全面匯總后公示;各班、室負責人要積極調(diào)動班內(nèi)成員參與的積極性,做好班內(nèi)選拔工作。
4、活動開展過程中各班組與后勤科室主要負責人要密切注意本班組內(nèi)活動開展情況,對于活動中涌現(xiàn)出的好人好事和好的經(jīng)驗做法,要及時上報辦公室。進行宣傳,確保我站職工在本項活動中思想道德水平與業(yè)務素質(zhì)的共同提升。
擴展閱讀:3.五月份勞動技能競賽實施方案
勞動技能競賽實施方案
一、活動名稱
勞動技能競賽。二、活動目的
(一)配合班組建設,倡導技能提升。(二)促進團隊建設,提高管理水平。三、整體活動時間
5月2日至5月20日。四、活動地點
公司(具體地點根據(jù)比賽項目確定)。五、活動范圍
全體員工。六、活動組織
企劃部統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)部重點配合,各部門配合實施。七、活動要求(一)參與對象
全員自由報名,分為科室項目組和生產(chǎn)項目組兩個比賽類別。(二)報名方法
各參賽人員向各部門文員報名,各部門文員報企劃部匯總。(三)比賽項目
1、生產(chǎn)項目組設團隊比賽項目1個,個人單項比賽項目4個。團隊比賽項目為設定期間內(nèi)生產(chǎn)一線員工的生產(chǎn)成績比賽,爭創(chuàng)本班組生產(chǎn)新紀錄。個人單項比賽項目分別為電池片車間“數(shù)片”、“插片”比賽,組件車間“載物叉車繞樁”、“定點停放電動叉車”比賽。
2、科室項目組設團隊比賽項目1個,個人單項比賽項目1個。團隊比賽項目為設定期間內(nèi)7S檢查評分比賽。個人單項比賽項目為文字錄入比賽。(四)比賽原則
1、堅持全員參與、全方位推進的原則。
2、堅持以勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務相結合為主、推動其它工作升級為輔的原則。
3、堅持實地取材、操作性強、注重實效,員工樂于參與的原則。4、堅持以正激勵為主的原則。(五)獎項設置
1、團隊項目比賽生產(chǎn)組、科室組各取前兩名,設一等獎一名,獎金1000元;二等獎一名,獎金800元。
2、個人單項比賽生產(chǎn)組、科室組各取前三名,設一等獎一名,獎金500元/人;二等獎兩名,獎金300元/人;三等獎三名,獎金200元/人。
3、有并列成績的,均予以認可并計發(fā)獎項。八、活動內(nèi)容及流程(一)宣傳與發(fā)動登記:時間:5月2日--5月6日。
內(nèi)容:企劃部發(fā)布通知和宣傳海報,各部門組織參賽人員登記并將名單報送到企劃部。(二)賽程安排時間:5月7日--5月8日
內(nèi)容:按參賽報名人數(shù)和生產(chǎn)班組排班安排,確定賽程并制發(fā)比賽秩序冊。(三)比賽與計分
時間:5月10日--5月15日。
內(nèi)容:進行比賽,比賽結束后現(xiàn)場頒發(fā)個人獎。(四)團隊獎頒獎時間:5月17日
內(nèi)容:按團隊成績,向各比賽項目組的前兩名隊伍頒獎。九、活動預算序號1234項目宣傳海報宣傳橫幅獎金獎杯總計數(shù)量2個2條20單價100元100元100總價200元200元7000元201*元9400元十、活動總結提交時間
(一)團隊參賽對總結提交時間5月22日
(二)企劃部總結提交時間5月25日
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