安全生產標準化培訓心得
企業(yè)安全生產標準化培訓心得
201*年三月底我有幸參加了安徽省長豐縣開辦的安全生產標準化自評員培訓班,這次培訓讓我獲益良多,在此我談談此次培訓的心得:
一、什么是安全生產標準化
通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
二、為什么要開展安全生產標準化
1、國家法律法規(guī)的強制要求。國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》(國發(fā)〔201*〕2號)要求企業(yè)生產流程各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴格的安全生產質量責任制。生產經營活動和行為,必須符合安全生產有關法律法規(guī)和安全生產技術規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標準化”的要求。冶金、機械等工貿行業(yè)(領域)規(guī)模以上企業(yè)要在201*年底前,冶金、機械等工貿行業(yè)(領域)規(guī)模以下企業(yè)要在201*年前實現安全生產標準化達標。
2、企業(yè)自身生存發(fā)展的需要。安全生產法規(guī)定生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規(guī),國家標準、行業(yè)標準的要求。不符合要求的,不得從事生產經營活動!栋踩a法》第八十一條生產經營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產
管理職責的,責令限期改正;逾期未改正的,責令生產經營單位停產停業(yè)整頓。生產經營單位的主要負責人有前款違法行為,導致發(fā)生生產安全事故,構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。生產經營單位的主要負責人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,五年內不得擔任任何生產經營單位的主要負責人。
《生產安全事故調查和處理條例》第三十七條事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的,依照下列規(guī)定處于罰款:
(一)發(fā)生一般事故的,處10萬元以上20萬元以下罰款。
第三十八條事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產管理職責,導致事故發(fā)生,依照下列規(guī)定處以罰款;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)發(fā)生一般事故的,處于一年年收入30%的罰款。
三、實施安全生產標準化得意義
第一、企業(yè)實施安全生產標準化,有利于進一步規(guī)范企業(yè)的安全生產工作。實行安全生產標準化就是對企業(yè)安全生產工作的方方面面,提出明確、具體的要求,解決了企業(yè)安全生產工作干什么和怎么干的問題,能夠更好地引導企業(yè)落實安全生產責任,做好安全生產工作。
第二、有利于進一步維護從業(yè)人員的合法權益。安全生產工作的最終目的都是為了保護人民群眾的生命財產安全,企業(yè)安全生產標準化的實施,尤其是關于教育培訓和職業(yè)健康的規(guī)定,可以更好地保障從業(yè)人員安全生產方面的合法權益。
第三、有利于進一步促進安全生產法律法規(guī)的貫徹落實。安全生產法律法規(guī)對安全生產工作提出了原則要求,設定了各項法律制度。而安全生產標準化是對這些相關法律制度內容的具體化和系統化,并通過運行使之成為企業(yè)的生產行為規(guī)范,從而更好地促進安全生產法律法規(guī)的貫徹落實。
四、如何創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)?
學習機械制造企業(yè)安全質量標準化安全標準化指南。實施安全生產標準化主要內容有以下13個方面:
1.建立安全生產目標及其管理制度:要明確目標的制定、分解、計劃、實施、評估、考核等環(huán)節(jié)的內容;安全生產管理目標要以文件的形式發(fā)布并對計劃的實施進行評估考核。
2.建立安全生產組織機構,確立機構的職責:按照相關的法律法規(guī)建立安全管理委員會或安全管理領導小組,確定安全管理人員及其職責,建立安全生產責任制。
3.安全投入:建立安全生產經費投取管理制度,保證安全生產經費專款專用,制定年度的安全管理措施的計劃,按計劃和相關規(guī)定提取和使用安全費用。
4.法律法規(guī)與安全管理制度:建立法律法規(guī)標準的規(guī)范,定期進
行評審和更新,將更新的法律法規(guī)融入企業(yè)的安全管理并貫徹執(zhí)行。
5.教育培訓:建立安全生產監(jiān)獄培訓管理制度,確定安全教育培訓主管部門,定期識別培訓需求,按計劃進行安全教育培訓并對培訓效果進行評估。
6.生產設備設施:生產設備實施的建設要遵循“三同時”的原則,廠區(qū)設施設備的建設要遵循安全第一的原則,如:廠區(qū)內要進行人車分流,制作斑馬線,樓梯超過五米要設置梯間平臺,裸露的傳動裝置要安裝防護網并且防護網格大小也有相應規(guī)定等等。生產設備設施的要求非常嚴格且范圍最廣,占安全生產標準化考評內容的比重也最大,是我們今后工作的重點。
7.作業(yè)安全:作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”,即做好作業(yè)安全的臺賬建設,建立危險作業(yè)的風險評估和分級,危險作業(yè)必須辦理危險作業(yè)許可等。
8.隱患排查:建立隱患排查管理制度,制定隱患排查方案,建立隱患治理的評審制度。
9.危險源辨識:建立危險源管理制度,將危險源登記建檔并備案,同時加強危險源的監(jiān)控和管理。
10.職業(yè)健康:建立職業(yè)健康的管理制度,做好職業(yè)危害的申報工作,熟悉職業(yè)健康相關的法律法規(guī),為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,在勞動合同中應告知與雇傭方相關的職業(yè)危害及后果。
11.應急救援:依據相關的法律法規(guī)建立應急救援管理制度,創(chuàng)建綜合性的應急救援預案,開展一年不少于一次綜合性的應急救援演
練和不少于兩次的單項應急救援演練。
12.事故報告、調查和處理:發(fā)生事故后應當對事故進行調查和處理并備案。
13.績效評定和持續(xù)改進:依據相關標準建立安全生產標準化的績效評定管理制度,開展本公司的自評工作并做好持續(xù)改進。
通過此次安全生產標準化培訓,讓我對安全生產標準化的內容有了充分的認識,對今后安全生產標準化的創(chuàng)建有很大的幫助。我將運用學到的所有知識并在今后不斷充實自己,為公司創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)做出貢獻。
擴展閱讀:企業(yè)安全生產標準化培訓心得體會
培訓心得
201*年10月16日,我有幸的參加了由股份公司生產調度中心培訓計劃安排,委托中國建筑材料驗證中心在浙江區(qū)域舉辦的“安全生產標準化培訓班”,使我收獲頗多,自己的感受體會如下:
企業(yè)安全標準化生產是一個系統工程,是具有戰(zhàn)略性系統整合能力的動態(tài)管理過程,它要求企業(yè)各個工作部門、生產崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設備設施、作業(yè)環(huán)境,必須符合法律、法規(guī)、標準、規(guī)程等要求,是一項系統、全面、基礎和長期的工作。
安全生產標準化要立足企業(yè)的生產特點,合理評定企業(yè)的安全狀況,突出抓住制約本單位安全生產的主要矛盾,集中優(yōu)勢資源,有針對性地解決重點問題,合理確立考評目標。
要做好安全生產標準化工作,企業(yè)首先要做好與之相關的策劃和準備工作。安全標準化是涉及到企業(yè)所有部門、所有生產的流程、所有人員的一項系統工程,如果做不好有效地策劃,那么所建立的安全標準化肯定嚴重缺乏系統性、可操作性差,兩張皮現象不可避免。策劃和準備包括管理層的真正重視、人員的配備。有關標準化標準的選擇。資金的支持等。
要進行創(chuàng)建初期的培訓。其中包括:對創(chuàng)建工作領導小組成員的培訓,提高其對安全生產標準化創(chuàng)建工作重要性的認識;對推進工作組成員的培訓,讓其知道企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范、評分細則、行業(yè)安全生產標準化標準、相關法律法規(guī)、創(chuàng)建步奏、考評辦法等;對其他人員的培訓,是培訓的重中之重,必須讓其知道如何做好自身與標準化創(chuàng)建工作有關的事。
要對企業(yè)現狀進行評審。推進工作組成員認真搜索現有安全生產管理的有關制度、程序、操作規(guī)程,充分分析企業(yè)安全管理現狀,確定安全生產標準化工作的重點,把握標準化創(chuàng)建的正確方向。
策劃和設計。結合企業(yè)的實際情況,對企業(yè)安全管理目標設計;根據隱患排查的結果,制定相應的控制措施及治理方案;按照標準化基本規(guī)范的要求對需要建立的安全管理制度,進行制定或修改。
編寫文件。根據有關制度、程序、操作規(guī)程、應急預案制訂的需要,由相關部門為主起草或修訂相關文件,經相關人員評審后再做進一步修改,形成待發(fā)布稿。
運行及調整。文件在管理者簽字發(fā)布后,在運行過程中,要對文件中的一些規(guī)定、程序、規(guī)程進行認真的分析和試驗,若發(fā)現缺陷,則應充分醞釀,經更改、調整后形成新的規(guī)定頒布實施。
企業(yè)進行自評。根據安全生產工作的實際情況,企業(yè)依據相關標準化標準,全面的綜合分析,得出量化的、反映整體安全生產工作狀態(tài),總結安全生產工作現狀,查找需要改
進的問題,明確下一步工作方向。
安全生產標準化是一個動態(tài)管理,持續(xù)改進和不斷完善的過程,不是簡單的只編寫一些文件,通過持續(xù)改進,加強對事故隱患和危險源的治理,對危險源做到可防可控,提高企業(yè)安全水平,杜絕違章指揮和違章作業(yè)現象,全面降低事故風險,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
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201*年10月20日
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