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玉田縣中醫(yī)醫(yī)院效能建設提升年匯報材料doc

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玉田縣中醫(yī)醫(yī)院效能建設提升年匯報材料doc

玉田縣中醫(yī)醫(yī)院

關于“效能建設提升年”工作匯報材料

根據(jù)縣委、縣政府《關于開展“機關效能提升年”活動實施方案》文件精神。結合我院發(fā)展提升年活動中的具體工作,現(xiàn)將本活動開展情況總結報告如下:

一、加強組織領導,夯實工作基礎

1、為加強對“機關效能提升年”活動的領導,確保機關效能建設落到實處,我院成立了由一把手院長任組長,各分管副院長任副組長的機關效能建設領導小組,召開專題會議進行研究部署,明確了目標,制訂了措施,出臺了《實施意見》,組織領導小組認真學習,為做好此項工作打下了良好的基礎。

2、我院召開了動員大會,及時傳達貫徹文件精神。并通過組織集中學習上級有關效能建設文件及有關法律、法規(guī),進一步提高了對加強機關效能建設重要意義的認識,增強了機關效能建設的主動性與積極性,把學習教育貫穿機關效能建設的始終,牢固樹立“服務百姓、服務社會”的工作理念。

二、加強制度建設,嚴肅勞動紀律

為把各項規(guī)章制度落到實處,我院加強對各種制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,杜絕遲到、早退、工作時間串崗、聊天、玩游紅、工作日中午飲酒等不良行為,嚴格了請銷假制度,加強了對全院干部職工的管理。

通過持續(xù)不斷的加強和改進,我院機關效能建設取得了可喜的成績,有效地促進了各項工作的開展。下一步,我們還將按照上級領導的要求,繼續(xù)完善各項措施,把機關效能工作推上新的更高的水平,加快醫(yī)院的發(fā)展,為全縣經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

三、轉變思想觀念,創(chuàng)新工作方法。

為進一步提高人員素質,牢固樹立“一切以患者為中心”的思想,增強服務意識,我院具體開展了以下工作。

1、按照“7+1”效能建設模式的要求,(1)規(guī)范擺放桌牌;(2)規(guī)范佩戴胸牌;(3)規(guī)范安裝工作人員去向告知牌;(4)規(guī)范擺放辦事指南牌;(5)規(guī)范張貼科室分布圖;(6)規(guī)范張貼辦事流程圖;(7)規(guī)范政務公開欄,簡化了辦事程序,提高了服務標準,以便廣大群眾對本單位實施監(jiān)督;(8)設立“績效督導崗”。

2、實行首問負責制,提高工作效率,嚴禁推諉、扯皮、貽誤工作,受到了廣大患者及其家屬的好評。

3、加強工作統(tǒng)籌,建立周安排、月小結、季調度、年

度總結制度。各科室要將報表及時上交到辦公室,由分管副院長負責檢查和督導,并將工作開展情況按時上報院長。

四、下一步工作打算

1、采用多種手段,進一步規(guī)范院務公開工作。我院已正式開通了醫(yī)院內部網(wǎng)站,建立了良好的網(wǎng)絡溝通平臺,我們將不斷完善此項功能,通過這個平臺,及時收集、整理、處理、反饋群眾的意見和建議,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。

2、定期召開患者家屬及社會各界群眾代表的座談會,充分了解醫(yī)院在哪些方面還存在不足,以便于明確努力方向,了解患者的真實需求,更好地服務于患者。

3、根據(jù)我院現(xiàn)有職工年齡輕、學歷普遍不高的特點,努力創(chuàng)建學習型醫(yī)院。通過加強政治理論學習,業(yè)務技術培訓和外出繼續(xù)深造,不斷提高隊伍的整體素質,增強為廣大患者服務的水平和能力。

五、保障措施

(一)提高思想認識。提升機關效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是確保項目建設、城鎮(zhèn)建設等各項重點工作扎實推進的內在要求和重要保障。我院職工充分認識開展“效能建設提升年”活動的重大意義,教育引導廣大黨員干切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府工作部署上來,進一步強化大局意識、責任意識、服務意識和效率意識,自覺投身到活動之中。

(二)加強組織領導。我院成立由我院成立了由一把手院長任組長,各分管副院長任副組長的機關效能建設領導小組。相關部門科室負責同志為成員。各科室也要成立相應分配任務。明確工作責任,認真抓好各項部署落實,確保把本地大內的效能提升工作抓緊抓實、抓出成效。

(三)營造輿論氛圍。我院信息科部門充分發(fā)揮輿論引導作用,制定具體的“效能建設提升年”活動宣傳方案,并在院內網(wǎng)、院宣傳欄開辟專欄。對全院活動開展情況進行全面、及時的跟蹤報道。通過設立征求意見箱、發(fā)放征求意見表,召開專題民主生活會及座談會等形式,廣泛征求全院職工就本單位工作作風、機關效能、機制制度建設等方面的意見和建議,從而在全院營造良好輿論氛圍。

在縣委、縣政府的正確領導下,在我院全體干職工的積極參與下,我院開展的發(fā)展提升年活動各項情況整體良好,取得了較好的成效。但是,由于職工工作的實際以及個別同志思想認識上的差距,在信息編撰、資料建設等方面存在稍許不足,在今后的工作中,我院將努力克服自身困難,向兄弟單位虛心學習,不斷完善各方面工作,以嶄新的精神面貌為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、建設幸福玉田縣做出更大的貢獻。

擴展閱讀:機關效能總結

玉田縣中醫(yī)醫(yī)院

“效能建設提升年”活動匯報材料

根據(jù)縣委、縣政府印發(fā)的《玉田縣“效能建設提升年”活動實施方案》的要求,為深入推進我院機關效能建設,我院領導班子召開了專題會議,決定在我院開展深化機關效能建設活動,并制定下發(fā)了《玉田縣中醫(yī)醫(yī)院關于深化機關效能建設的實施意見》,通過開展此次活動,我院在改進工作作風,提高工作效率,提高患者滿意度方面取得了顯著成效,現(xiàn)將近一階段的工作情況簡要匯報如下:

一、加強領導,全面部署

為確保此次活動收到實效,我院成立了由一把手院長任組長,各分管副院長任副組長的機關效能建設領導小組,召開專題會議進行研究部署,明確了目標,制訂了措施,出臺了《實施意見》,領導小組認真學習省委“約法八章”,做到人手一份,為做好此項工作打下了良好的基礎。

二、轉變思想觀念,創(chuàng)新工作方法

為進一步提高人員素質,牢固樹立“一切以患者為中心”的思想,增強服務意識,我院具體開展了以下工作。

1、按照“7+1”效能建設模式的要求,(1)規(guī)范擺放桌牌;(2)規(guī)范佩戴胸牌;(3)規(guī)范安裝工作人員去向告知牌;(4)規(guī)范擺放辦事指南牌;(5)規(guī)范張貼科室分布圖;(6)規(guī)范張貼辦事流程圖;(7)規(guī)范政務公開欄,簡化了辦事程序,提高了服務標準,以便廣大群眾對本單位實施監(jiān)督;(8)設立“績效督導崗”。

2、實行首問負責制,提高工作效率,嚴禁推諉、扯皮、貽誤工作,受到了廣大患者及其家屬的好評。

3、加強工作統(tǒng)籌,建立周安排、月小結、季調度、年度總結制度。各科室要將報表及時上交到辦公室,由分管副院長負責檢查和督導,并將工作開展情況按時上報院長。

三、加強制度建設,嚴肅勞動紀律

為把各項規(guī)章制度落到實處,我院加強對各種制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,杜絕遲到、早退、工作時間串崗、聊天、玩游戲、工作日中午飲酒等不良行為,嚴格了請銷假制度,加強了對全院干部職工的管理。

通過持續(xù)不斷的加強和改進,我院機關效能建設取得了可喜的成績,我們的工作理念有了較大轉變,工作作風得到了改進,工作機制更加完善,機關效能得到大幅提升,有效地促進了各項工作的開展,一個團結向上、風清氣正的良好工作局面初步形成。

四、下一步工作打算

1、采用多種手段,進一步規(guī)范院務公開工作。我院已正式開通了醫(yī)院內部網(wǎng)站,建立了良好的網(wǎng)絡溝通平臺,我們將不斷完善此項功能,通過這個平臺,及時收集、整理、處理、反饋群眾的意見和建議,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。

2、定期召開患者家屬及社會各界群眾代表的座談會,充分了解醫(yī)院在哪些方面還存在不足,以便于明確努力方向,了解患者的真實需求,更好地服務于患者。

3、根據(jù)我院現(xiàn)有職工年齡輕、學歷普遍不高的特點,努力創(chuàng)建學習型醫(yī)院。通過加強政治理論學習,業(yè)務技術培訓和外出繼續(xù)深造,不斷提高隊伍的整體素質,增強為廣大患者服務的水平和能力。

201*年6月20日

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