電力企業(yè)財務工作報告

****農電局201*年財務工作報告

（201*年1月21日）

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各位領導、同志們：

大家好！

現在，我向大會做財務工作報告，請各位代表予以審議。201*年財務工作在局黨組的正確領導下，在廣大職工的全力支持和配合下，經全體財務人員共同努力，緊緊圍繞八屆四次職代會確定的總體工作思路和具體目標：“以經濟效益為中心，全面加強財務規(guī)范管理，堅持科學理財、依法經營”，全面超額完成了蒙東公司確定的資產經營考核指標，財務工作成效顯著，為我局持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強的財務支撐。

一、201*年財務主要指標完成情況1、實現利潤總額53.00萬元。

2、營業(yè)總收入完成11,715.00萬元。其中：主營業(yè)務收入完成9,194.00萬元、其他業(yè)務收入完成1,521.00萬元。由于售電量增長1,300.00萬千瓦時，使主營業(yè)務收入同期比增長1,342.00萬元。

3、營業(yè)總成本完成11,714.00萬元。其中：主營業(yè)務成本完成9,644.00萬元，主營業(yè)務成本同期比增長1,610.00萬元。增長原因是購入電力費增長454.00萬元、人員工資增長411.00萬元、折舊費增長264.00萬元。4、財務費用完成560.00萬元。全部為網改工程貸款利息支出。

5、躉售收入完成4,305.00萬元。二、資產負債情況

201*年末，資產總額35,556.00萬元。其中：貨幣資金2,172.00萬元；應收賬款694.00萬元。負債總額23,491.00萬元，其中：長期借款17,739.00萬元（全部為電網改造貸款）。所有者權益12,064.00萬元，上繳稅金530.00萬元，現金流量凈增加額為605.00萬元。資產負債率66.00%。

三、201*年財務、審計主要工作

1、根據《內蒙古東部電力有限公司農電企業(yè)預算管理暫行辦法》，結合我局實際生產經營狀況，本著量入為出，綜合平衡的原則，修改編制了201*年財務收支預算。并通過預算管控約束支出，形成厲行節(jié)約，勤儉辦事的風氣，不斷提高資金使用效益，使成本費用支出可控、能控、在控。

2、為了進一步完善財經紀律，規(guī)范經營管理，根據《審計法》和《**電業(yè)局內部審計工作暫行辦法》，修訂完善了《***農電局內部審計管理辦法》、《審計崗位職責》和《201*年內部審計工作方案》。10月份由于人事變動，審計部對6個供電所的電費收繳情況進行了離任審計，對審計工作中發(fā)現的問題提出了整改建議，為領導決策提供了詳實的基礎數據，規(guī)避了企業(yè)經營風險。3、配合蒙東公司資產經營審計組完成201*年資產經營情況的審計工作，針對審計組提出的重大決策和重大資金管理、財務收支、營銷管理、工程管理等四方面存在的問題，進行認真研究、梳理、整改，通過整改更加規(guī)范了企業(yè)經營行為，促進企業(yè)依

法經營,科學發(fā)展。

4、根據《關于集中開展“小金庫”專項治理工作的通知》要求，開展了“小金庫”專項治理工作，在工作中，做到橫向到

邊、縱向到底、不走過場、不留死角，及時發(fā)現和解決存在的

問題，從源頭上防范和杜絕“小金庫”的發(fā)生。

四、201*年主要工作

按照蒙東公司201*年財務工作的總體要求，結合本局實際情況，圍繞財務集約化“六統(tǒng)一、五集中”的目標逐步開展工作。一是要把提高經濟效益作為財務管理工作的首要任務；二是加強預算管理，建立重大財務事項及財務預算報告制度。做到事前有計劃，事后有監(jiān)督，杜絕鋪張浪費，充分發(fā)揮成本效益；三是要加強制度建設，開展財務稽核工作，防范財務風險；四是增強財務人員的管理約束機制，不斷提高財務人員業(yè)務管理素質和維護企業(yè)權益的能力；五是夯實財務管理基礎，建立健全內部各項控制制度，進一步提高財務管理水平，積極防范、化解經營風險。

各位代表、同志們，201*年，讓我們在局黨組的堅強領導下，團結拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進，為實現201*年財務各項工作目標而努力奮斗！謝謝大家！

擴展閱讀：電力企業(yè)財務工作匯報

201*年電力企業(yè)財務工作匯報

201*年1月21日

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201*年**財務工作在市局財務處的正確指導下，經全體財務人員共同努力，全面超額完成了蒙東公司確定的資產經營考核指標，為我局持續(xù)經營健康發(fā)展提供了堅強的財務支撐。

一、201*年財務主要指標完成情況1、實現利潤總額53.00萬元。

2、營業(yè)總收入完成11,715.00萬元。其中：主營業(yè)務收入完成9,194.00萬元、其他業(yè)務收入完成1,521.00萬元。由于售電量增長1,300.00萬千瓦時，使主營業(yè)務收入同期比增長1,342.00萬元。

3、營業(yè)總成本完成11,714.00萬元。其中：主營業(yè)務成本完成9,644.00萬元，主營業(yè)務成本同期比增長1,610.00萬元。增長原因是購入電力費增長454.00萬元、人員工資增長411.00萬元、折舊費增長264.00萬元。

4、財務費用完成560.00萬元。全部為網改工程貸款利息支出。

5、躉售收入完成4,305.00萬元。二、資產負債情況

201*年末，資產總額35,556.00萬元。其中：固定資產3.96億元；流動資產633100萬元。負債總額23,491.00萬元，其中：長期借款17,739.00萬元（全部為電網改造貸款）。所有者權益12,064.00萬元，上繳稅金530.00萬元，現金流量凈增加額為605.00萬元。資產負債率66.00%。

三、201*年財務、審計主要工作

1、根據《內蒙古東部電力有限公司農電企業(yè)預算管理暫行辦法》，結合我局實際生產經營狀況，本著量入為出，綜合平衡的原則，修改編制了201*年財務收支預算。并通過預算管控約束支出，形成厲行節(jié)約，勤儉辦事的風氣，不斷提高資金使用效益，使成本費用支出可控、能控、在控。

2、為了進一步完善財經紀律，規(guī)范經營管理，根據《審計法》和《**電業(yè)局內部審計工作暫行辦法》，修訂完善了《扎旗農電局內部審計管理辦法》、《審計崗位職責》和《201*年內部審計工作方案》。10月份由于人事變動，審計部對6個供電所的電費收繳情況進行了離任審計，對審計工作中發(fā)現的問題提出了整改建議，為領導決策提供了詳實的基礎數據，規(guī)避了企業(yè)經營風險。

3、配合蒙東公司資產經營審計組完成201*年資產經營情況的審計工作，針對審計組提出的重大決策和重大資金管理、財務收支、營銷管理、工程管理等四方面存在的問題，進行認真研究、梳理、整改，通過整改更加規(guī)范了企業(yè)經營行為，促進企業(yè)依

法經營,科學發(fā)展。

4、根據《關于集中開展“小金庫”專項治理工作的通知》要求，開展了“小金庫”專項治理工作，在工作中，做到橫向到

邊、縱向到底、不走過場、不留死角，及時發(fā)現和解決存在的

問題，從源頭上防范和杜絕“小金庫”的發(fā)生。

四、201*年工作思路

按照蒙東公司201*年財務工作的總體要求，結合本局實際情況，圍繞財務集約化“六統(tǒng)一、五集中”的目標逐步開展工作。一是要把提高經濟效益作為財務管理工作的首要任務；二是加強預算管理，建立重大財務事項及財務預算報告制度。做到事前有計劃，事后有監(jiān)督，杜絕鋪張浪費，充分發(fā)揮成本效益；三是要加強制度建設，開展財務稽核工作，防范財務風險；四是增強財務人員的管理約束機制，不斷提高財務人員業(yè)務管理素質和維護企業(yè)權益的能力；五是夯實財務管理基礎，建立健全內部各項控制制度，進一步提高財務管理水平，積極防范、化解經營風險。

201*年，扎旗農電局財務工作在電業(yè)局財務資產部的正確指導下，克難奮進、扎實工作，一定會更好的完成201*年財務各項工作目標和任務！謝謝大家！

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