蒙世雄201*—201*年度專業(yè)技術工作總結(jié)報告

201*201*年度專業(yè)技術工作總結(jié)報告

機械部蒙世雄

本人姓名蒙世雄，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任�？诟蹌辗止�司秀英作業(yè)區(qū)機械部港機維修隊副隊長，專業(yè)技術職務為機械助理工程師。本人愛港敬業(yè)，對待工作認真負責、任勞任怨，不斷出色地完成機械維修任務和領導交代的其他工作。

本人在201*201*年度中所做的專業(yè)技術工作總結(jié)如下：1．協(xié)助維修隊長做好機械的日常維修工作，滿足碼頭作業(yè)所需機械。目前，在機械部2隊所管理的機械中，推耙機有5輛，斗車有4輛，日本吊只有3輛，它們大多已經(jīng)老化，故障發(fā)生比較頻繁，而且大多時候要全部派完才能滿足碼頭作業(yè)需要，就是只壞了一輛機械，也沒有多余的機械可以頂替。所以大多時候維修任務都是繁重且緊迫的。在困難面前，本人從不氣餒，更不會退縮，積極協(xié)助維修隊長不斷地組織維修力量加班加點搶修機械，每次都能夠圓滿地完成維修任務，滿足碼頭作業(yè)所需機械。在搶修機械的過程中，遇到疑難故障時，本人和維修隊長一起查閱修理資料和對故障進行分析，共同排除了故障。比如有一次，有一輛斗車發(fā)動機的噴油提前角總是跑位，剛開始以為是調(diào)整噴油提前角的聯(lián)接盤的固定螺絲擰不緊造成該故障的，但是把螺絲緊固了幾次，噴油提前角還是跑位。為了解決這一難題，本人查閱修理資料后和維修隊長進行交流，通過對整個燃油油路認真地分析，我們確定是噴油嘴偶件堵塞，造成燃油回流反作用于高壓泵，迫使高壓泵輸入聯(lián)接盤的調(diào)整噴油提前角處錯位而產(chǎn)生噴油提前角跑位的現(xiàn)象。本人讓修理工把噴油嘴拆下來檢查，發(fā)現(xiàn)噴油嘴偶件果然堵塞了，把噴油嘴更換偶件調(diào)試安裝并且試車后，確認故障已經(jīng)排除。這樣，在無數(shù)次的組織搶修機械和排除疑難故障中，本人的組織協(xié)調(diào)能力和故障排除能力得到了提高。

2．協(xié)助機械部經(jīng)理、維修隊長做好水泥線設備的維修，避免因延誤水泥船裝卸作業(yè)而影響公司收入。水泥線設備因種種原因，故障發(fā)生比較頻繁，但是水泥線作業(yè)又不能停滯太久，如果作業(yè)停滯過久，

就會給公司的收入造成損失。所以為了能夠盡快完成水泥線設備的維修任務，除了協(xié)助經(jīng)理、維修隊長組織維修力量修理之外，本人很多時候都是換上工作服與修理工一起修理，而且一連修理十多個小時。在修理過程中，大家都是想方設法地讓水泥線設備修理耗時少、花費少、性能好且耐用。本人也多次提出一些小的合理化建議，這些建議幾乎都被采納實施，并且發(fā)揮了作用。比如有一次，有幾個液壓油缸的缸體磨損嚴重，已經(jīng)不能使用，需要購買新油缸，這要花費一筆不少的費用，而且耽誤生產(chǎn)至少3天的時間，這又讓公司損失一筆不少的收入。本人仔細觀察了液壓油缸的缸體，發(fā)現(xiàn)液壓油缸的缸體是由底座和一定厚度一端加工螺紋且兩端有油孔的管筒焊接而成�？梢再I一條管筒根據(jù)原缸體尺寸和構造加工后，與切割下來的原缸體底座焊接在一起，再與原液壓油缸已更換油封的軸、活塞、端蓋裝配在一起，就能在半天的時間內(nèi)制作成完好的液壓油缸，而且花費不多。本人把上述想法說出后，馬上被采納實施，經(jīng)使用證明上述想法可行，可以推廣運用在今后類似的修理中，節(jié)約了修理時間和費用。在水泥線設備的修理過程中，本人積累了一些水泥線設備的修理經(jīng)驗，這為今后能夠更好地完成水泥線設備的維修，打下了基礎。

3．協(xié)助機械部經(jīng)理、維修隊長做好機械的計劃大中小修。在完成機械的計劃大中小修的過程中，由于沒有檢測設備，所以不能確保每次機械的計劃大中小修都會成功。本人和維修隊長經(jīng)過摸索，想出了一些檢測方法，大大地提高了機械的計劃大中小修的成功率。比如有一輛湖南叉車變矩器大修，修好試車后，發(fā)現(xiàn)變矩器漏油。本人與維修隊長經(jīng)過分析，認為是變矩器大密封油環(huán)密封不好。但是用什么方法來檢測證實是變矩器大密封油環(huán)漏油呢？本人與維修隊長想了很久，也上網(wǎng)搜索可以借鑒的方法，最后確定了一個辦法：裝好大密封油環(huán)后，往變矩器油鼓里貫滿油，過半小時后，如果油沒有從大密封油環(huán)處滲漏，說明大密封油環(huán)密封良好。上述辦法實施后，證明可行。后來修理變矩器都用此辦法，且成功率很高。我們就這樣摸索各種辦法進行機械的大中小修，每次都能圓滿完成機械的計劃大中小修任務。

4．參與機械的改造工作。201*201*年度已經(jīng)完成的機械改造項目是E16耙發(fā)動機的改裝。把多余的東風車發(fā)動機改裝后，安裝在E16耙上。改裝了發(fā)動機后的E16耙，馬力增大了，作業(yè)效率也提高了。本人參與了本次E16耙的改造工作。

5．協(xié)助維修隊長做好車間的安全工作。本人每月都按照作業(yè)區(qū)的培訓計劃，協(xié)助組織車間維修人員進行安全知識培訓。平時，接到維修任務后，本人在給修理工派工時，向修理工交代所派工作的安全注意事項和所要采取的防護措施；在修理工作進行時，對修理工的安全防護進行監(jiān)督，及時制止違章行為。定期對車間的各種設備、電箱、電線、氧氣乙炔的氣管、氣瓶、減壓表等進行檢查維護，保持其良好的安全狀態(tài)。本人擔任港機維修隊副隊長以來，車間沒有發(fā)生過任何安全事故。

6．完成領導交代的其他工作。如修理工藝隊鋼絲繩插床、制作消防栓、修理倉儲部倉庫門、修理地磅護攔、修理海馬汽車停車場護攔等等。

存在的不足：

1．設備管理知識有待豐富。本人會繼續(xù)加強設備管理理論學習。2．修理技術有待提高。不斷學習修理理論知識，運用于實際修理工作中，摸索出自己的一套修理經(jīng)驗。

3．組織協(xié)調(diào)能力有待提高。在實際工作中不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力。

我相信，只要一心撲在工作上積極配合領導，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往地鉆研修理技術，始終如一地保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的工作就會有起色也一定能為公司的發(fā)展做出自己的新貢獻。

蒙世雄

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201*年9月5日

擴展閱讀：學校工作總結(jié)總結(jié)

石塘鎮(zhèn)中心學校（本校）201*年秋季學期學校工作總結(jié)

韶華乍轉(zhuǎn)，又是半年!

在即將過去的一學期里，我校在鎮(zhèn)中心學校的領導下，沿著期初制訂的目標，全體教師團結(jié)奮進，務實進取。這學期學校繼續(xù)遵循“以學生為根本，以質(zhì)量為中心”的原則，在學校教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學期來，我們踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。現(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結(jié)，向各位領導匯報。

一、抓師德工作，建設和諧團隊

提高教學質(zhì)量，關鍵是師資隊伍的建設。學校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè)、好學、愛生、愛校。

我們利用每周例會的機會，組織教師政治、業(yè)務學習。本學期，我們認真學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，并開展多次了師德教育和《道德講壇》活動。要求教師愛崗敬業(yè)。學校要求，每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、要為人師表，以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣，要有埋頭苦干的精神，將奉獻教育當做樂趣。

二、抓常規(guī)管理，提高教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校的生命線，我們老師理直氣壯抓教學。本學期，在中心學校的統(tǒng)一布置下，我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學質(zhì)量，我們主要采取了以下措施。

1、繼續(xù)促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變

本學期我校教導處組織了多次理論學習和研討活動，鼓勵中青年教師走進多媒體、運用多媒體與現(xiàn)代化教育接軌。

2、嚴格執(zhí)行教學法規(guī)，開齊課程，上足課時，做到學科安排不走樣，綜合實踐不走味，校本課程安排不走調(diào)，確保高質(zhì)量完成各科教育教學任務。

3、狠抓常規(guī)管理，提高教學效益

（1）、成立科研機構，組長顏世雄副校長擔任，副組長由陳啟進教導擔任，成員由韋志清副教導、覃麗媛、黃啟蘭、黃小波、鄭慧珍、何曉芳組成。

（2）、教研活動有固定的時間：每周二、三下午分別是語文、數(shù)學研究活動；每周的星期四上午第二、三節(jié)為教學課例研究活動時間；本學期每次教研課都要進行集體備課、集體評課，并且每次活動都有記錄。本學期我校仍利用周二、三下午活動堂到放學時間分別進行語文、數(shù)學的集體備課，發(fā)揮集體智慧，群策各科各課的教學方法及新思路，棄除了多年來抄寫教案的低效備課方法，使得老師的課堂教學、學生的課堂學習更高效。

（3）本學期教導處繼續(xù)完善和落實常規(guī)檢查工作，對教師的教學計劃、集體備課、上課、教案、課后反思、聽課、作業(yè)批改、輔導、考試等各個教學環(huán)節(jié)在學期初提出了明確的要求和檢查方法，并真正做到了落到實處。

（4）、本學期教導處組織進行了四次教學常規(guī)檢查，每個月的月底進行一次教學全面檢查，重點是集體備課、上課、聽課、學生作業(yè)檢查，做到檢查有結(jié)果，非常重視實效性。從檢查的情況來看，教研組及老師整體上都較好，但仍然存在著一些問題，例如個別老師不按要求集體備課，聽課次數(shù)不足，作業(yè)批改不細致等現(xiàn)象。

4、加強了考試工作的管理。除常規(guī)期中與期末考試外，還按中心校的計劃成功組織了兩次階段性檢測，有效提高了學生的學習成績。

5、簡歷健全的常規(guī)管理檔案。本學期縣督導室在第九周對我校進行了常規(guī)管理檢查，教育局領導在第十八周進行了目標責任狀檢查教導處都能發(fā)揮組織領導作用，組織了全體老師參與到兩次大檢查的材料整理歸檔中，按要求、按質(zhì)量盡力做好常規(guī)管理材料檢查工作，得到了領導的好評。

6、加強學生學籍管理不放松。從開學初就把好學生入學關，在雙學籍系統(tǒng)管理下，對變動生的管理一絲不茍，學生數(shù)與學籍統(tǒng)一，保證輟學率為零。

由于措施得力，我校在這次期末會考中總體成績穩(wěn)中有升。三、抓班級管理，強化安全衛(wèi)生

班級是學校工作的最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位。按照中心學校的要求，我們從這學期開始，以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強化班級管理。

1、加強學生常規(guī)管理，進行良好的行為習慣教育。

班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄，使學校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學風、班風、校風明顯好轉(zhuǎn)，絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小主人，學校的小主人。3.利用班會、晨會，強化安全衛(wèi)生教育和管理。

本學期在班主任的配合下，做了許多工作，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著，校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。本學期沒有發(fā)生安全事件。

四、抓少先隊活動，豐富校園文化1、健全和完善少先隊組織。

切實抓好少先隊大、中、小隊干部等隊伍的建設和管理，充分發(fā)揮少先隊干部組織在班集體建設中的重要作用。開學初安排好每一天值日的大隊干部。定期召開“大隊干例會”，對他們的工作提出要求，讓他們在各方面都起到帶頭作用。發(fā)揮紅領巾監(jiān)督崗的帶頭作用，充分發(fā)揮他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，指導并帶領他們檢查好學生常規(guī)，做好衛(wèi)生、活動秩序、兩操、課間紀律等情況的檢查。并及時公布常規(guī)檢查結(jié)果，定期發(fā)放“流動紅旗”。

2、創(chuàng)新主題活動，少先隊教育注重實效。

我們根據(jù)少先隊員成長的特點和新形勢的要求，通過豐富多彩的活動加強：習慣教育、安全教育、法制教育、誠信教育、禮儀教育等。充分利用開學第一天、教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等重要節(jié)日，有計劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動。

3、舉行“建隊日”系列活動。今年10月13日是少先隊建隊64周年紀念日。為落實少先隊組織的根本任務，推進“紅領巾心向黨”活動，我校大隊部通過精心安排的隊前教育、莊嚴隆重的入隊儀式等活動，讓新隊員度過了一個愉快而有意義的入隊日。

五、抓營養(yǎng)餐工作，讓學生用最放心的飯菜

我校高度的重視，認真落實改善學生營養(yǎng)餐狀況，提高學生營養(yǎng)水平，現(xiàn)將我校實施營養(yǎng)餐工作匯報如下：

1、加強組織領導

成立以學校校長為組長，副校長為副組長，學校其它行政領導和各班班主任為成員的學校班子成員，領導小組下設辦公室由總務處具體辦公，制定了切實可行的方案，對實施營養(yǎng)餐工作認真準備，周密安排，精心布置，為學生營養(yǎng)餐改善奠定了堅實的基礎。

2、具體實施情況

（1）在實施營養(yǎng)餐過程中，根據(jù)學校結(jié)合實際，因地制宜制定了供餐食譜：主菜有豬肉、雞肉、鴨肉、雞蛋、豆腐、骨頭湯、時蔬等，交替供餐；我校嚴格按照有關食品安全衛(wèi)生標準及要求，確保食品原料新鮮潔凈，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，保證營養(yǎng)質(zhì)量。

（2）學校統(tǒng)一使用廚具、刀具、炊具，清洗消毒柜，本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實用”的原則，改善基礎設施，但食堂操作間太狹窄，粗加工間是臨時塔建的簡易臺和池子。學生就餐無餐廳。

（3）規(guī)范食品采購、儲存、加工、留樣、配送等環(huán)節(jié)的管理，落實食品安全保障措施，每天安排專人負責，輪流對食品安全工作的監(jiān)督，尤其是留樣環(huán)節(jié)，我校嚴格按照規(guī)定在專用設施內(nèi)冷藏存放48小時以上，學校負責人和值日教師輪流陪餐，并做好相關記錄。

（4）嚴格食品采購制度，凡是采購的食品，必須實行三方簽字驗收（供方、學校分管領導和工會監(jiān)督人員）、堅持索證索票制度，配送公司的大米、菜籽油必須達到縣局要求的質(zhì)量，所采購肉、蛋、蔬菜必須新鮮、價格合理，按照季節(jié)和實際情況，實施采購計劃。

（5）嚴格執(zhí)行資金管理制度《學生營養(yǎng)餐工程資金管理制度》，營養(yǎng)改善資金專款專用，所采購的食品必須有三方（供方、學校分管領導和工會監(jiān)督人員）簽字有效，建立了規(guī)范的進出貨臺賬，隨時公示配餐食譜、食品的數(shù)量、價格和每月公布資金使用情況。

（6）建立健全食堂安全事故應急處理，制定了實施方案和應急預案，層層簽訂了安全責任狀，學校簽訂《學校食堂食品安全承諾書》，食堂設立食堂安全監(jiān)督舉報電話等。

六、存在的主要問題

我校是薄改項目學校，雖然得到上級對我校下?lián)芰溯^多的教學設備。但還存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：

1、從學生數(shù)來看，我們學校是石塘鎮(zhèn)規(guī)模最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學，但是辦學條件還有待加強，與兄弟學校相比有一定的差距，體現(xiàn)出明顯的發(fā)展不均衡。突出表現(xiàn)在：還在使用的教學樓陳舊（舊二中）、學生宿舍不夠使用、學生操場存在坑坑洼洼、校園綠化較少

2、教師年齡結(jié)構慢慢老化，部分老師跟不上現(xiàn)代化教學的步驟。教師個體的專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質(zhì)量的提高。

七、201*年工作思路和工作重點

1.在上級的統(tǒng)一領導下，加快教學樓整改步伐，改善辦學條件。2.抓好“教學、安全、衛(wèi)生”工作，全面提高教育教學質(zhì)量。3.進一步強化班級管理。以班級為單位，著重抓好班風學風建設，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)、學習習慣和行為習慣。

4.營造良好的互研互學氛圍，扎實開展校本教研活動，鼓勵教師走專業(yè)成長道路，，以研促教，以研興校。

一學期已經(jīng)過去，駐足回首之間，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠，困難重重亦艱險。但我們堅信，有上級的正確領導和親切關懷，有全體教師的團結(jié)奮進和勤懇踏實，明天一定會更好!

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