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軋鋼廠開展勞動競賽活動總結

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軋鋼廠開展勞動競賽活動總結

軋鋼廠開展“安全生產勞動競賽”活動小結

自6月份軋鋼廠開展“安全生產勞動競賽”以來,在公司工會的大力支

持下,我們首先成立了組織機構,細化了活動方案,并制定了活動措施,明確了活動目標。同時,充分利用班長會、班前會、黑板報、廣播、橫幅等載體,進行廣泛宣傳,深入動員,統(tǒng)一思想,引導員工積極主動投身到活動中,營造濃厚的輿論氛圍。在活動期間能定期召開專題會,對各線勞動競賽開展情況進行檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,較好地保證了本次勞動競賽的順利開展,截至6月26日各項主要指標完成情況如下:二、二棒車間:

1、6月實際產材80482.605t,完成計劃80000噸的100.60%,比計劃高482.605t,再次突破八萬噸。針對1-5月份精軋螺紋生產中存在的問題,及時召開會議,改進工藝,組織精軋螺紋生產。將20#出成品改為16#出成品,有效解決了精軋螺紋生產中頻發(fā)的爆槽問題。并通過優(yōu)化倍尺方案,保證尾鋼產度尺寸,克服尾鋼上冷床的技術難題。6月份檢修后更換活套更換大氣缸,普辰工程師對活套參數(shù)進行優(yōu)化,工藝上對部分孔型進行了優(yōu)化,實現(xiàn)錨桿產品的穩(wěn)定生產,徹底解決了錨桿尺寸不穩(wěn)定這一生產難題。

2、軋機機時產量148.7t/h,比平均水平136.92t/h升高11.78t/h,比最好水平147.03t/h高1.67t/h。

3、綜合成材率97.29%。比平均水平96.82%高0.47%,比最好水平97.19%高0.10%。

4、工序能耗:本月為32.0358kgce/t,較計劃32.68kgce/降低0.6442kgce/t。

5、本月降成本128萬元,創(chuàng)二棒投產以來之最。安全生產勞動競賽卓有成效,多項經濟技術指標創(chuàng)歷史最好水平。圍繞今年“6.5”世界環(huán)境主題采取有力的措施,加強環(huán)保能耗管理。首先是充分利用檢修時間或工藝更換時間,及時維修或更換密封、接頭,堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。其次制定相關的設備管理規(guī)定,在滿足車間生產工藝的條件下,及時關閉多余的油、水、風、氣等管道閥門,減少資源的浪費,降低動力元件的負荷。在能源設備管理方面加快技術改造,對影響節(jié)能減排的設備進行合理的選型,同時對工藝廢渣、廢水進行有效利用,對廢油進行及時回收,防止環(huán)境污染。

軋鋼廠201*-6-29

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勞動競賽階段性總結報告

****年確定為公司的“鞏固提高年”,主題是“鞏固發(fā)展成果,提高發(fā)展質量”。提出了“保領先地位,保力爭指標”的奮斗目標。根據公司關于開展“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定,項目部提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。

通過勞動競賽活動,為切實激發(fā)職工的工作熱情和積極性,強化落實項目的各項管理措施,全面發(fā)揮項目的管理和經營能力。在任務重,工期緊的情況下,我們要保質量、保安全,趕時間、搶進度。降本創(chuàng)效,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質保量的完成公司及業(yè)主下達的各項任務指標。

現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結如下:

項目駐地建設逐步規(guī)范化,設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施,極大地豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的積極性;駐地院內設置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽植山丁樹,規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一,樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。

項目部落實安全生產責任制,強化“兩加強、三確保”,確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設的成效,確保了“安全零事故”。

項目位于高緯度地帶,有效施工期短,為保證工期,項目加大施工投入,全面展開路基各項工作,累計清表長度****公里,占總長度的****%;挖除換填非適用材料*****m3,回填砂礫*****m3,路基填筑****m3,在全線所有標段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結構物目前已完成*處基礎施工,**處臺身施工。***根樁基完成**根,系梁、墩柱施工工作已準備就緒。箱梁預制場與板梁預制場已建設完畢,隨后箱梁及板梁預制將全面展開。

項目地處嚴寒地帶,路基處理多為軟弱土及島狀凍土,最大凍深達到**米。路基長度**Km,需軟弱凍土處理的長度***Km,任務量大,其中圖紙設計凍土強夯處理面積***萬余平方米,嚴重制約了工期。結合當?shù)靥攸c,項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設計單位,在保證質量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填,有效地減少了施工工序,加快了施工進度,增加了產值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬余平方米。

通過開展勞動競賽,有效地調動了職工的積極性,充分體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團結協(xié)作,提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務指標得到有序的進行。

項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標,在下階段工作中不斷創(chuàng)新,求真務實,開拓進取,團結協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,奉獻我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻。

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