建筑水電工作總結

年終工作總結

又一年過去，迎來年終工作總結時間。年終工作總結本人簡單理解為是一次自我剖白，找出本年工作中錯誤或者失誤的原因，分析提出建議及解決問題，并對下一年的來臨做好充分的準備工作。

本人自本年8月初加入@房地產開發(fā)有限公司，職位是助理水電工程師。主要負責項目現場機電專業(yè)的相關工作，具體工作任務如下：1、解決現場施工發(fā)生的各類問題，公正協(xié)調各方的矛盾。

2、跟蹤施工方工作計劃的落實情況，發(fā)現問題匯報上級主管，并提出可行性計劃。

3、配合營銷中心的工作任務。4、水電費用檢查登記。

5、根據公司相關規(guī)章制度的其他工作事務。

按照公司規(guī)章制度及上級指示，本人工作落實情況自評為優(yōu)秀。

對本年下半年的工作，可以用計劃趕不上變化來形容。眾所周知，土建的工程進度，影響著中期的機電進度，機電影響著后期的裝修進度，最終影響交樓時間。由于本人在職時間較短，對現項目本人覺得引起的外在原因為設計變更。原來所定的計劃基本失去作用，水電方面只能根據現場的施工作業(yè)面進行下一步的工作計劃。當然，沒變化就不是建筑工程！關鍵是及時跟蹤和處理，對于無法在短時間內落實的文書等問題，必須加緊追蹤及時反映上級。一道關鍵節(jié)點卡住了，后果是工程滯后，對接下來的工序就發(fā)生不良的連鎖反應。

下一年的工作計劃，根據上級指示，5月份完成驗收這一目標雖然難以達到，但并不是無可能�？偟膩碚f現場還是須控制好關鍵節(jié)點，將各專業(yè)施工方錯開施工部位，進行交叉作業(yè)，將工期壓縮，例如公共區(qū)域部分的裝修與水電間可進行交叉施工。

本人從事建筑工程已經有5年多，其中加入房地產行業(yè)已經有2年多時間。大公司分別有祈福及碧桂園，作為房地產開發(fā)公司，團隊精神是很重要的，包括部門間、不同部門的合作及溝通。營銷部、開發(fā)部、工程部這三個部門，工程部地位往往是較低的，但卻非常重要。希望公司日后對項目進行中期改動時，請必須咨詢工程部意見，因為工程部可以幫助公司減少成本的增加。此致禮

總結人：####201*年12月18日

擴展閱讀：(建筑水電類)201*年度工作總結

201*年度工作總結

201*年3月本人榮幸就職于中國新興建設開發(fā)總公司西安分公司漢中項目部工作，擔任漢中項目部水電安裝工程師職務，負責現場水電安裝工程和管理工作,至今已快滿一年。期間在公司領導和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，獲得了領導的認可，同時也學到了很多新知識。在工作期間我力爭做到任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，以良好的成績和職業(yè)道德及較強的責任心來認真的工作。現將半年多來的工作情況和施工管理具體的做如下匯報：

一.本期工程建筑面積26萬多平方米，要對現場整個工程臨水臨電規(guī)劃和布置。首先要滿足整個工程臨水臨電的使用，也要考慮到成本的控制�，F場的臨電沿施工道路敷設各個使用地點，臨水沿整個現場施工樓的位置一周敷設，包括現場消防、施工用水、辦公區(qū)臨水臨電安裝布置及工作。

二.現場施工管理及圖紙的消化。圖紙會審、技術交底、臨水臨電方案和施工方案的編制，對甲方和設計部門的溝通。重大問題及時請示領導，以及和土建專業(yè)聯系，和同事們溝通。存在的問題已得到解決，在施工中有重要的工程部位及容易出現問題的部分要旁站監(jiān)理，例如：地下室防水套管的預留，基礎防雷接地的焊接，電氣部分的預埋工作。以保證施工質量，經過一段時間取得了一定的成績。但是，水電安裝工程是建立在土建的基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這是在新的一年里需要認真思考和解決的問題。三.加強業(yè)務知識的學習，繼續(xù)提高管理水平。要更注重學習專業(yè)技術知識和他人的先進方法，做到取長補短，進一步提高新的思想認識、開拓視野。

四.進一步做好施工員的管理工作，水電安裝在安裝階段是最為重要的，今年才是施工的預埋階段，在今后的安裝管理過程中要做到自強不息，永爭第一。

劉召國201*年11月18日

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