年度學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)

年度學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)

201*年，學(xué)�？倓�(wù)處在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意為學(xué)校服務(wù)，為師生服務(wù)，加強了常規(guī)管理，按照年初制定的工作計劃，以務(wù)實的工作作風(fēng)，以良好的服務(wù)質(zhì)量為教育教學(xué)提供后勤保障，為建設(shè)和諧校園做了大量工作，取得顯著成績�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、財產(chǎn)管理

1.嚴(yán)格按照《財產(chǎn)管理制度》要求，在政教、教導(dǎo)處及班主任的協(xié)助下管理好班級財產(chǎn)，做到開學(xué)有點交，月有檢查，期末驗收，日常做好巡查工作，管好校產(chǎn)。今年按照教育局房管站工作重點做好校園、校舍、統(tǒng)計工作，盡管量大，但通過我們細(xì)致的工作，按照要求如期完成。學(xué)校所購物品嚴(yán)格按照財產(chǎn)管理制度實行入庫制，健全財產(chǎn)帳，保證帳帳相符、帳物相符。

2.嚴(yán)格管理學(xué)校辦公用品購買的登記和發(fā)放工作；

3.規(guī)范財產(chǎn)管理制度，落實每日常規(guī)檢查、維護(hù)，今年由于2號教學(xué)樓空調(diào)設(shè)備已使用多年，經(jīng)常出現(xiàn)不制冷狀態(tài)，為了使空調(diào)維修及時到位，程師傅及時與維修部門做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，及時有效地為師生提供了良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、校舍、校園維護(hù)管理

1.經(jīng)招投標(biāo)由八建建筑公司負(fù)責(zé)施工改建學(xué)校一樓為美術(shù)教學(xué)用房門、食堂維修改造工程。

2.為校園安全，由總務(wù)處二陳師傅負(fù)責(zé)為校園院墻安裝防護(hù)網(wǎng)；3.暑期做好教學(xué)辦公物品、學(xué)生課桌椅搬遷、空調(diào)的移機、電扇的拆移安裝工作，日常及時做好小型維修工作，保證教學(xué)正常進(jìn)行。

三、財務(wù)管理

1、按照總務(wù)管理職責(zé)、崗位職責(zé)要求，樹立“各就其位，各負(fù)其責(zé)，各優(yōu)其事，團(tuán)結(jié)一心，服務(wù)協(xié)作”的工作觀念，最大限度地發(fā)揮管理、服務(wù)的效能，充分調(diào)動總務(wù)處人員參與學(xué)校建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持每周以量化形式向校領(lǐng)導(dǎo)匯報一周及下周工作

情況。

2、增強了長遠(yuǎn)發(fā)展意識，在確保教育經(jīng)費、學(xué)校建設(shè)經(jīng)費開支的同時，加強了節(jié)約意識，努力建設(shè)節(jié)能型校園，合理高效使用資金，協(xié)助校長室嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律，在經(jīng)費的開支上堅持請購、報告、審批、結(jié)算等手續(xù)，合理開支，提高資金使用效果。加強開源節(jié)流工作，嚴(yán)格資金管理，堅決執(zhí)行上級教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，認(rèn)真貫徹財務(wù)監(jiān)督，禁止亂收費；嚴(yán)格按物價上級部門審核收費標(biāo)準(zhǔn)收費，公開項目、公開收費標(biāo)準(zhǔn)，做好校務(wù)公開工作，按照區(qū)教育局《國有資產(chǎn)管理及政府采購工作手冊》采購注意競價，維修、設(shè)備添置按照采購程序進(jìn)行，如空調(diào)、電子白板、校園廣播的安裝等均通過政府采購程序購買，為學(xué)校管好、用好錢。財務(wù)管理嚴(yán)格按照收支兩條線等報帳工作，財務(wù)人員在開學(xué)前夕做好收取學(xué)費、審核貧困學(xué)生低保證，造冊上報區(qū)教育局認(rèn)真核對收費票據(jù)，平時做好日常報銷工作，今年按照上級要求完成住房貨幣化補貼對象審核發(fā)放等工作，接受了上級對學(xué)校財務(wù)的審計工作，財務(wù)管理工作受到好評。3、搞好勤工儉學(xué)創(chuàng)收工作，努力完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，及時與電信公司、物流公司聯(lián)系催收租金、簽訂合同，租期資金全部收回，發(fā)揮有限的財力為改善辦學(xué)創(chuàng)造條件，努力使學(xué)校經(jīng)費更有效地用在學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展上。

四、綠化、環(huán)境管理

營造優(yōu)美的校園環(huán)境，發(fā)揮隱型功能。堅持綠化為育人服務(wù)的方向，做好綠化日常養(yǎng)護(hù)、澆水工作，保證校園綠化完好，及時與市政府花房、兄弟中學(xué)聯(lián)系為我校提供花卉，達(dá)到美化效果。在政教處和總務(wù)師傅們的共同努力下，做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔工作，保證了校園環(huán)境的整潔，做到凈化、綠化、美化，充分發(fā)揮了隱型課堂教育功能。

五、安全、生活管理

落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，做到警鐘長鳴，長抓不懈，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強安全宣傳教育，作好防火、防盜、防破壞工作，及用電、門衛(wèi)安全工作。抓好安全用電，照明、電扇、線路檢查維修工作，為預(yù)防火災(zāi)，及時更新到期消防器材，做好安全防盜措施工作，及時消除隱患。做好運動會后勤保障工作，配合工會搞好教工集體福利物品購買發(fā)放工作。

加強安全、衛(wèi)生意識，嚴(yán)格制度管理。牢固樹立“安全第一、衛(wèi)生第一”的思想，定期進(jìn)行學(xué)校安全工作自查，杜絕安全工作隱患，督促食堂工作人員嚴(yán)格操作規(guī)程，保證師生飲食安全。

學(xué)�？倓�(wù)處201*年12月

擴(kuò)展閱讀：學(xué)校總務(wù)201*年工作小結(jié)

總務(wù)科201*年度工作小結(jié)

201*年即將結(jié)束。這一年來，總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校全年工作目標(biāo)要求，認(rèn)真履行總務(wù)工作職責(zé)，執(zhí)行總務(wù)工作計劃，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)環(huán)境和為師生員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，認(rèn)真開展各項后勤保障務(wù)工作；在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務(wù)教學(xué)、保障訓(xùn)練”的原則，堅持科學(xué)管理，強化制度管理，在現(xiàn)有人手的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，圓滿的完成了今年的工作目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)就一年來工作情況作一個系統(tǒng)的小結(jié)。

一、加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

今年以來，科室人員以18大精神為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真加強師德建設(shè)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步明確了學(xué)�？倓�(wù)工作的重要性，更加充分認(rèn)識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責(zé)，在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，做好日常后勤工作，切實為教學(xué)訓(xùn)練提供堅強保障

學(xué)校總務(wù)工作存在量大面廣。為了加強對物資采購、基建維修，水電氣管理、設(shè)備維護(hù)、校園綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，堅持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、加強水電氣管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責(zé)任制，實行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了學(xué)校使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。同時加強了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。

2、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的維修項目，熱情接待，按章辦事，盡量及時修理，保證質(zhì)量。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為教學(xué)解除后顧之憂。今年4月初，總務(wù)科在認(rèn)真巡查的基礎(chǔ)上，對學(xué)校綜合館的照明燈進(jìn)行了檢查維修，及時解決了照明問題，保障了場館正常使用。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，逐步改善校園衛(wèi)生狀況，加大文明創(chuàng)建力度。為了迎接全國衛(wèi)生城復(fù)檢和省級文明單位創(chuàng)建工作，對我校田徑場外墻進(jìn)行了出新。開展了校園衛(wèi)生保潔工作，每天對學(xué)校環(huán)境清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對保潔工的考核，加強了對學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時清運，校內(nèi)道路通暢干凈�？紤]到人手問題，校內(nèi)公廁清掃工作聘請專人負(fù)責(zé)，確保清潔好用。

4、加強管理，綠化美化校園。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)，對死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。

5、嚴(yán)格財產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學(xué)校各部門領(lǐng)取物品堅持按章辦事，力爭做到物盡其用。

6、科學(xué)進(jìn)行資產(chǎn)管理。今年以來加強學(xué)校房地產(chǎn)、低值易耗品以及實習(xí)實訓(xùn)材料的管理，確保資產(chǎn)正常合理使用。及時清理了學(xué)校部分功能用房，優(yōu)化配置。做到資產(chǎn)申請、批示、采購、進(jìn)庫、領(lǐng)用和出庫流程合理，管理規(guī)范。

7、科學(xué)規(guī)范管理，認(rèn)真做好學(xué)校場館如田徑場和體育館對社會開放的日常工作。切實保證每日開放有專人管理，專人清掃，開放有記錄，安全有保障。

8、加強校內(nèi)停車場的管理，確保規(guī)范有序。

9、嚴(yán)格基建維修工程管理。今年以來，學(xué)校對宿舍樓進(jìn)行了大范圍的維修出新并對衛(wèi)生間進(jìn)行了改造�？倓�(wù)科在校部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持多家詢價，在保質(zhì)保量的前提下，完成了宿舍的維修工程。

雖然做了大量工作，但工作中還存在許多不足，既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用仍有浪費現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理還時有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng)新意識，在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題，隨著學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善，使學(xué)校后勤工作再上一個新臺階。

201*年11月10日

友情提示：本文中關(guān)于《年度學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，年度學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《年度學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/469444.html

• 上一篇：企業(yè)保管員工作總結(jié)
• 下一篇：公司車輛管理工作總結(jié)