兩年來，在基建房產科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產科的工作更上一個臺階。現向各位領導同事們做如下匯報：
一、思想方面：重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作 特點，學習有關文件報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作 。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作 之中。
二、工作方面：加強管理，優(yōu)質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：
基建方面：在上級領導的領導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
房產管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產證進行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作 中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
為了把明年工作 做的更出色，制定工作 學習目標，加強個人修養(yǎng)理論學習，以此提高工作 水平，并適應新形勢下本職工作 的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作 經驗，爭取明年的工作 更上一個新臺階。
第二篇：基建科科長工作職責基建科科長工作職責
1、在公司高層、生產部的領導下負責公司新建、擴建、改建及維修的土建工程項目，協助分管副總對土建工程組織勘察、設計及審核、簽訂各類工程建設合同，并參與施工全過程的管理，把好工程質量關、進度關、安全關、竣工驗收關、工程決算關。
2、組織制定并執(zhí)行基建管理制度和辦法，健全基建管理制度和內部監(jiān)控機制；
3、審核招標文件，組織并參與基建招標工作，審核簽訂各類工程建設合同；
4、掌握工程形象進度，檢查工程質量，及時解決施工中遇到的各種問題；
5、定期召開土建協調會，協調工程進度，對工程建設中出現的質量.安全及所需甲方協調的問題及時處理并上報分管老總；
6、組織工程竣工驗收以及施工過程中的質量、安全檢查；
7、認真及時做好施工現場工程技術簽證，每一項簽證都應認真審查、復核，不該簽證的堅決不能簽證；
8、參與組織工程中間驗收及竣工驗收.做好工程施工全過程的資料收集、整理及圖紙歸檔工作；
9、同公司各部門搞好溝通和協調；
10、負責及時向公司領導報告基建情況，完成公司領導交辦的其他臨時任務。
第三篇：201*基建工程工作總結一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行“xxxx”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務，做好主任和公司領導的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，盡快了解工程建設情況，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務工作，為主任和公司領導分憂。首先，要加大
35千伏工程的建設力度，在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成
35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發(fā)揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設計方案不夠準確，與地方政府的協調工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作，統一設計標準，提高設計質量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。
三、搞好組織協調工作，努力服務基層。
基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設情況千差萬別，需要做大量耐心、細致的協調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協調，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二，與設計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質、按量、按時完工;第三，與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協調的外部環(huán)境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
四、加強業(yè)務學習，搞好團結，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經歷，使我積累了一定的技術和管理經驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團結、協作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農改建設這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
第四篇：基建科科長崗位責任制文檔基建科科長崗位責任制
一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策、國家與上級制定下發(fā)的法規(guī)、條文，嚴格執(zhí)行本礦規(guī)章制度，結合基建科的實際情況，組織制訂切實可行的管理制度和崗位責任制。
二、認真執(zhí)行國家有關工程建設的規(guī)程，嚴格遵守有關法令、規(guī)范和標準。嚴格按資金計劃安排建設項目，所建項目的各項指標均應符合國家與上級部門規(guī)定。
三、負責組織協調基本建設經費的審批與使用。
四、全過程監(jiān)督檢查工程質量，防止劣質工程出現，嚴格按照國家有關標準規(guī)定和合同組織相關部門進行驗收。
五、負責組織辦理本礦建設項目的相關手續(xù)、組織招標、簽定施工合同。并負責所簽合同的履行，嚴格按所簽合同規(guī)定施工。
六、主持召開基建科工作會議，安排、布置基建科的工作任務。
七、負責年度基建計劃的制訂并交集團公司批準后的計劃認真落實,對各項基建經費的開支和使用，必須符合礦有關規(guī)定和節(jié)儉、有效的精神。
八、主持基建科精神文明建設、廉政建設和思想政治工作。
九(本文來自公文素材庫：www.7334dd.com3，鋼筋共用417.547噸�；炷猎噳K按規(guī)范已留置；澆筑混凝土之前鋼筋對焊的已按規(guī)范送往實驗室。每批進場的原材料已及時送往實驗室進行復試。在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時監(jiān)理工程師和我建設單位簽認。我們每天做好施工日志及現場的施工相片的收集。
三、安全生產：我們定制安全目標和各項規(guī)章制度，安全組織機構人員到位，制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故，經檢查發(fā)現幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。
四、項目完成情況：
1.鑄軋車間：
杯口基礎土方開挖、基礎墊層、杯口基礎混凝土澆筑、杯口基礎土方回填、預制（柱、屋架梁、吊車梁）混凝土澆筑、屋面板預定及天溝板預定，屋架梁及吊車梁的漲拉及灌漿完成。屋架梁、吊車梁、屋面板、天窗架及柱（屋架）支撐等部分的安裝。吊車梁、預制柱安裝完成。
2.冷軋車間
杯口基礎土方開挖、基礎混凝土澆筑、基礎回填、鋼柱定做、屋架梁定做、吊車梁定做、屋面板定做。
a-d/17-30軸鋼柱安裝完成。
工藝油地下室土方開挖完成，墊層混凝土澆筑，現在正在安裝鋼筋及模板。
在上一年的工作中，我們克服種種困難，加班加點把前期陰雨天氣所耽誤的工期，按原計劃基本完成。雖然取得了一定的成績，但也存在著一定的差距，對某些工程部位檢查不到位，致使出現返工現象，耽誤了工期。
在新的一年里，我們將一如既往的做好本職工作，加強項目的管理工作，加強現場施工的管理力度，加強業(yè)務學習，積極響應和堅決服從公司的一切指揮和安排，按照公司的要求：目標明確、責任清楚、嚴格管理、起好頭、重過程。與各專業(yè)積極配合，與監(jiān)理單位、施工單位做好協調、做好質量工作、安全文明施工以及資料的整理歸檔。多快好省，把美信項目做的更好。
安徽美信鋁業(yè)有限公司基建項目部
201*年12月29日
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