生產(chǎn)交付情況：

2106年的生產(chǎn)交付工作以指標(biāo)為核心，服務(wù)為導(dǎo)向，全年維護(hù)專業(yè)取得了較好的成績(jī)：

1、光電纜專業(yè)指標(biāo)在全省排名前三；

2、電信基站維護(hù)指標(biāo)在全省排名前三；

3、鐵塔綜合維護(hù)指標(biāo)在全省排名進(jìn)前五；

4、裝維獲得201*年暑促戰(zhàn)斗優(yōu)秀裝維代理商；

5、在省公司維護(hù)質(zhì)量檢查中，德陽(yáng)的排名從201*年的10多名，提升到今年的第四名。

（三）隊(duì)伍建設(shè)情況：

1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作：針對(duì)業(yè)務(wù)的變化和客戶要求的提升，維護(hù)部共組織各專業(yè)的各種培訓(xùn)26次，提升了整體維護(hù)技能；

2、組織全市各專業(yè)維護(hù)精英進(jìn)行集訓(xùn)，參加省公司舉辦的全省通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能大賽，取得了團(tuán)體二等獎(jiǎng)，一個(gè)個(gè)人一等獎(jiǎng)和一個(gè)個(gè)人三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)，為維護(hù)戰(zhàn)線樹立了學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

（四）配合支撐

1、安排專人參與維護(hù)專業(yè)的招投標(biāo)工作，制定招投標(biāo)技術(shù)方案；

2、承接監(jiān)管中心監(jiān)控維護(hù)工作；

3、安排人員支撐車管所建設(shè)工作；

4、安排裝維管理人員支撐成都業(yè)務(wù)部裝維管理工作；

5、協(xié)助公司較為妥善地處理了現(xiàn)業(yè)河西光電纜維護(hù)人員、旌陽(yáng)裝維人員、羅江設(shè)備維護(hù)人員的解聘工作。

（五）安全工作

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，通過(guò)安全會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)交流，班前安全三分鐘等多種方式向員工宣貫安全生產(chǎn)的重要性，及與員工相關(guān)的切身利益，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)；

2、加強(qiáng)安全檢查，從施工前的安全防護(hù)用品，到施工現(xiàn)場(chǎng)，到施工車輛，采取定期或不定期的方式進(jìn)行檢查，對(duì)違反安全生產(chǎn)要求的行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰。以強(qiáng)制手段規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)于能夠處理的及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)報(bào)業(yè)主單位。

通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)、加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)懲安全違規(guī)行為，201*年維護(hù)部未發(fā)生安全事故。

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